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2025年山西项目管理师考试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的核心目标是（B）

A.完成项目任务

B.在项目约束条件下实现项目目标

C.提高团队效率

D.降低项目成本

2.在项目管理中，甘特图主要用于（A）

A.项目进度计划

B.资源分配

C.风险管理

D.成本控制

3.项目范围管理的主要内容包括（C）

A.项目时间管理

B.项目成本管理

C.项目范围定义和确认

D.项目质量管理

4.项目风险管理的主要步骤包括（B）

A.风险识别、风险分析、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

C.风险识别、风险量化、风险应对、风险监控

D.风险识别、风险分析、风险应对、风险审查

5.项目沟通管理的主要内容包括（A）

A.沟通计划、信息分发、沟通监控

B.沟通计划、信息收集、沟通监控

C.沟通计划、信息分发、沟通评估

D.沟通计划、信息收集、沟通评估

6.项目团队建设的主要内容包括（C）

A.团队组建、团队培训、团队评估

B.团队组建、团队激励、团队评估

C.团队组建、团队建设活动、团队评估

D.团队组建、团队激励、团队建设活动

7.项目采购管理的主要内容包括（B）

A.采购计划、采购合同、采购监控

B.采购计划、供应商选择、采购监控

C.采购计划、采购合同、供应商选择

D.采购计划、供应商选择、采购评估

8.项目质量管理的主要内容包括（A）

A.质量规划、质量保证、质量控制

B.质量规划、质量保证、质量改进

C.质量规划、质量控制、质量改进

D.质量保证、质量控制、质量改进

9.项目整合管理的主要内容包括（C）

A.项目启动、项目计划、项目执行

B.项目启动、项目计划、项目监控

C.项目启动、项目计划、项目执行、项目监控

D.项目启动、项目计划、项目执行、项目收尾

10.项目收尾的主要内容包括（B）

A.项目验收、项目评估、项目总结

B.项目验收、项目评估、项目关闭

C.项目验收、项目总结、项目关闭

D.项目评估、项目总结、项目关闭

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括（ABCD）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目管理的九大知识领域包括（ABCDE）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目人力资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

3.项目范围管理的主要工具和技术包括（ABCD）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围评估

4.项目风险管理的主要工具和技术包括（ABCD）

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险评估

5.项目沟通管理的主要工具和技术包括（ABCD）

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人参与

E.沟通评估

6.项目团队建设的主要工具和技术包括（ABCD）

A.团队组建

B.团队建设活动

C.团队培训

D.团队激励

E.团队评估

7.项目采购管理的主要工具和技术包括（ABCD）

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购控制

E.采购评估

8.项目质量管理的主要工具和技术包括（ABCD）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

9.项目整合管理的主要工具和技术包括（ABCD）

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

10.项目收尾的主要工具和技术包括（ABCD）

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目关闭

E.项目评估

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的核心是项目经理。（×）

2.甘特图是一种常用的项目进度管理工具。（√）

3.项目范围管理的主要目的是确保项目范围不发生变化。（×）

4.风险管理的主要目的是消除项目风险。（×）

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息及时传递。（√）

6.项目团队建设的主要目的是提高团队效率。（√）

7.项目采购管理的主要目的是降低项目成本。（×）

8.项目质量管理的主要目的是确保项目质量符合要求。（√）

9.项目整合管理的主要目的是确保项目各部分协调一致。（√）

10.项目收尾的主要目的是总结项目经验教训。（√）

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答：项目管理的五大过程组包括