电气运行管理制度标准版.docxVIP

电气运行管理制度（标准版）Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

（平安管理）

单.位：

姓名:

日期：

编号：AQ-SN-0148电力平安IPowerSafety电力平安

设备名称大修周期

小修周期试验周期

校验周期发电机组

五年一年

一年—

1OKV开关三年

一年一年

变压器

电力平安

五年

一年

一年

二年

高压电动机

三年

六个月随生产检修随生产检修低压电动机三年六个月

随生产检修随生产检修接地网半年

电力平安IPowerSafety电力平安

半年

电气设备定期清理

1.电气主管是电气文明生产的第一责任人，对所辖区域内设备的运行、检修文明生产，环境卫生负全面责任，班长是文明生产的直接责任人，负责班组文明生产的管理和考核。

2.各班组应对文明生产工作有明确分工，责任到人，做到有检查、有考核。

3.文明生产应作为班组交接班条件之一，接班人员提出岗位卫生不合格，该岗位人员不得进行交接班，待卫生合格后方可进行交接工作。

4.检修工作结束前必须按照“安规”及文明生产标准进行卫生检查验收，卫生不合格时不得办理工作票终结手续，否那么结票的班组除按要求进行卫生清扫外，对该班组将进行考核。

5.检修工作结束后，应恢复设备状态，否那么不得办理工作票结束。

6生产场所文明生产标准：

电力平安IPowerSafety电力平安

6.1生产场所地面、墙壁整洁，无蛛网，门窗完整无积尘，通道畅通，栏杆完好，盖板齐全完整，照明良好。

6.2生产场所无垃圾、杂物。

6.3生产场所相关设备及电源箱、控制箱、各管道，各类屏、柜、盘、消防器材等外表见本色，无积灰、积油。

6.4控制室、交接班室的设备、工器具、台帐、清扫工具等定置管理，所有设备、工器具、窗台、盘柜、标示牌外表无积灰，盖板齐全，柜门关闭。

6.6.5现场设备所有标示牌、名称等完整、准确、齐全，无积灰。

八小时卫生区范围：八小时清扫一次卫生区包括区域为：高压变电站值班室，值班室内的全部电脑设备、盘（台）、桌椅、柜子（含公用工器具柜内）、窗台、地面、墙上悬挂物品等。

二十四小时卫生区范围：35KV配电室、6KV配电室、高压变电站会议室、资料室、综保二次间、室外走廊。

每周定期清扫卫生区范围：分变电站配电室、循环冷水冷却塔配电室、锅炉配电室、压缩机辅机配电室、办公楼配电室闸门

电力平安间配电室、高压变电站电缆夹层及软启动室。

10.清扫频次：

八小时卫生区范围每班清扫，清扫合格交班。二十四小时卫生区范围每天夜班清扫，清扫合格交班。每周清扫卫生区范围每周一次，并保证随时符合卫生考核要求。达不到卫生要求的，随时安排清扫。设备、标示牌根据情况随时清扫。

电气缺陷管理

1.运行中设备发生异常威胁人员及设备平安，影响经济运行或有害于设备清洁和环境卫生时，需要检修人员检修消除的，均为缺陷。

2,设备缺陷分为三类：一类缺陷是指可不停主要设备就可消除的；二类缺陷是指需停止主要设备才能消除的；三类缺陷是指要结合大修，要较长时间才能消除的。

3.运行人员发现缺陷后应填写设备缺陷单，并向班长汇报，及时联系检修有关人员，检修人员必须在10分钟内赶到现场。如果检修人员未能及时赶到现场，应将到达时间写在运行日志上，并通

电力平安IPowerSafety电力平安知其部门值班人员。

4.填写缺陷单时，应写清缺陷内容、发现日期、发现人、联系日期、联系人。

5.填写前，应经检修确认；所联系的检修人员姓名也应询问清楚。否那么，对因此造成的缺陷漏消、延消，将根据缺陷管理制度处理。

6.缺陷消除后，运行人员应现场验收，并填写出验收评价、验收人、验收日期。在验收说明中，运行人员应如实填写缺陷的消除情况和消除时间，不得弄虚作假。现场卫生不合格，不予验收。

7.如检修已填写缺陷消除，而运行人员认为有争议的情况下,可暂不验收，但最迟不能超过当天24点）。运行人员应继续联系检修消缺，并写明记录（运行日志）；如检修拒绝，那么应视为消缺不通过，并将情况向班长说明，移交处理。

8.设备缺陷在未消除前，运行人员应加强监视和采取必要的措施，以防缺陷扩大。对于较大缺陷应做好事故预想，除通知检修人员外，还要向领导汇报。检修如不能马上消除，应将原因记录在

电力平安IPowerSafety电力平安运行日志上。

9.在检修人员联系消除缺陷时，运