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2025年医生工作自我鉴定范文(通用3篇)

2025年医生工作自我鉴定范文（通用3篇）

第一篇

时光把2025年的日历翻到最后一页，我站在病区走廊的尽头，回望三百六十五个昼夜，第一次真切感到“医生”二字被汗水与泪水反复浸泡后，竟能透出如此厚重的金属光泽。这一年，我仍在呼吸与危重症医学科深耕，床位从原来的八十六张扩至一百零三，收治患者总量突破四千人次，其中ECMO上机三十七例，成功脱机二十六例，数字背后是一条条被拉回来的生命，也是我对自己职业价值最赤裸的拷问。

年初，我主动请缨成为医院“围术期气道管理”攻关小组组长，把过去五年积累的二百九十八例困难气道处置经验拆成一百零三个关键节点，做成一张可折叠的防水卡片，塞进每个麻醉住院医的胸牌背后。三个月后，全院气管插管一次成功率由92.7%升至98.1%，我却在月总结会上把掌声留给了团队，只在笔记本里悄悄写下：技术只有被更多人掌握，才配叫技术。

四月，我收治了一位被外院判定“无插管价值”的喉癌术后合并ARDS的老人。家属带着临终关怀同意书入院，我却盯着CT上那团“白肺”里残存的少许通气影，执拗地守了七十二小时。俯卧位、肺复张、滴定式PEEP、联合NO吸入，所有手段像阶梯一样层层加码，直到第凌晨三点，氧合指数终于爬过一百。老人出院时握着我的手说：“医生，你把我从河对岸拉回来，自己却还在水里。”那句话让我明白，所谓“技术自信”不过是把患者从绝望那边往回拽时，自己先不松手。

教学上，我坚持“床边五分钟”微讲课。每天查房前，随机抽一名住院医，用五分钟把当天病例的某一知识点讲透，不讲背景、不念指南，只讲“如果患者现在突然恶化，你第一步做什么”。一年下来，累计录制音频三百二十段，总时长不足二十七小时，却被住培办评为“最具实战价值”的金课。学生说听我讲课像“拆弹”，我告诉他们，医生原本就是拆弹专家，只是炸弹名字叫“时间”。

科研方面，我把“ECMO抗凝窗”作为年度主攻方向。过去我们靠APTT、ACT、抗Xa三线并行，仍无法避免13.4%的出血或血栓事件。我带领两名博士生，把2022—2024年本院所有VV-ECMO患者的凝血动态图重新描记，发现肝素剂量与血栓弹力图R时间存在滞后性“峡谷区”，据此提出“双相校正”算法。经过前瞻性队列验证，出血事件降至5.9%，文章被《JournalofThrombosisandHaemostasis》接收，IF10.4。评审意见里有一句：“ThisstudyredefinestheanticoagulationlandscapeinECMO.”我把邮件截图存在手机里，却更在意算法被写入新版中国ECMO共识，那意味着更多患者将因此少流一滴血。

八月，我参加国家医疗队赴青海玉树。海拔四千米，氧饱和度83%，我背着十二公斤行囊在结古镇巡诊，遇到一位十六岁女孩，先天性心脏病艾森曼格综合征，口唇绀得发紫。当地医院说“做不了”，我连夜通过远程会诊把心脏CT传回本院，结构性心脏病团队评估后认为还有“室间隔造口减阻”机会。两周后，女孩飞抵我院，手术成功，肺动脉压下降三分之一。出院那天，她偷偷把一条哈达塞进我口袋，回到酒店我才发现，哈达里包着一颗乳牙，上面刻着歪歪扭扭的汉字：“哥哥，我把命交给你，你把翅膀还给我。”那一刻，我蹲在洗手间的地板上泣不成声，原来医生真的会被患者反向治愈。

回到日常，我开始反思“效率”与“温度”的悖论。医院推行DRG后，平均住院日压缩到6.8天，我却在门诊留出“慢号”——每周三下午五个不限时名额，专门接待四处碰壁的疑难症。有人提醒我：“你这是在给科室亏损。”我算过账，五名患者也许损失三万元，但换来的是医院品牌与患者信任，这笔账我敢签。十二月，一位被误诊为“哮喘”十年实为“气管支气管复发性多软骨炎”的中年男人，在我这确诊并置入Y型金属支架，呼吸衰竭瞬间逆转。他在感谢信里写：“你给了我第二次退休。”我把信贴在更衣柜门内侧，每天换衣服时看一眼，提醒自己：别让绩效偷走尊严。

个人成长方面，我给自己开了三门“私教课”：周一晚跟超声科练心脏超声，周三晚跟放射科读胸部CT，周五晚跟康复科学呼吸物理治疗。别人笑我“卷”，我却想起刚工作时因为不会看床旁超声，被迫把一名张力性气胸患者推到CT室的路上心跳骤停的往事。那一年，我二十六岁，跪在平车上做心肺复苏，眼泪滴在患者胸口，却没人替我擦。如今我三十八岁，终于可以把那滴泪变成能力，不让它重演。

2025年，我也第一次被患者投诉。一位肺癌晚期老人要求“不插管”，家属却坚持“全力抢救”，我在凌晨两点选择尊重患者本人意愿，没有气管插管，老人安详离世。次日，家属以“不作为”投诉，医院启动调查，最终认定符合医疗规范。听证会上，我出示了老人清醒时写下的“拒绝有创抢救”纸条，字迹颤抖却清