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第一章采购招标采购改进的背景与意义;01;第1页采购招标采购的现状与挑战;第2页改进采购招标采购的必要性;第3页采购改进的核心目标;第4页改进措施的逻辑框架;02;第5页现有采购流程的痛点分析;第6页流程优化方案设计;第7页关键流程改进清单;第8页流程优化的实施保障;03;第9页当前供应商管理的不足;第10页供应商全生命周期管理模型;第11页供应商分级管理方案;第12页供应商协同创新机制;04;第13页传统采购的数字化缺口;第14页电子化采购平台架构设计;第15页平台实施路线图;第16页数字化采购的效益评估;05;第17页成本构成分析;第18页成本优化方法体系;第19页成本优化项目清单;第20页实施保障措施;06;第21页改进效果评估体系;第22页改进效果评估方法;第23页持续改进机制;第24页未来改进方向;《2026年采购招标采购改进培训课件》已完成,感谢您的参与。如有任何问题,请联系采购部获取支持。
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