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跨国市场进入模式选择与战略分析.pdfVIP

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  • 2025-12-22 发布于北京
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跨国市场进入模式选择与战略分析.pdf

    过往试卷进入模式

    2011年一家公司希望在东道国建立一家全资子公司。请这样做的若干优缺点。

    该公司想知道它是应该收购一家已有的公司，还是应该建立一家绿地公司

    （Greenfieldventure）。哪些因素将影响其决策？

    2008年哪些因素会导致一家公司选择对外投资，而不是选择出口或其他服务市场的模

    式？这种战略是否存在任何劣势？如果有的话，可以采取哪些措施来减轻这些劣势？

    2009年请区分经营与特许经营，并概述企业选择避免经营的条件。为什么

    企业应选择经营或特许经营

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