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2025/12/12汇报人：W;CONTENTS目录01制造;制造现场材料管理概念01;基本定义材料管理内涵制造现场;重要性保障生产连续性如汽车制;制造现场材料管理流程02;材料采购流程需求确认生产部门;材料入库流程材料验收核对材料;材料存储流程分类分区将不同类;材料发放流程到货验收工作人员;制造现场材料管理方法03;分类管理法制造现场材料管理的;定额管理法分类分区存储按材料;信息化管理法保障生产顺利进行;盘点管理法需求分析通过对过;制造现场材料管理现存问题04;浪费现象严重制造现场材料管理;库存管理不善入库检查入库时检;制造现场材料管理改进措施05;优化管理流程01材料验收工作;引入先进技术保障生产连续性如汽;THEEND谢谢
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