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2025沈阳市铁西区总工会招聘工会社会工作者21人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、欧布利德是古希腊麦加拉派哲学家。他提出了著名的诡辩论“谷堆论证”,即一颗谷粒不能形成谷堆,再加一颗也不能形成谷堆,如果每次都加一颗谷粒,而每增加的一颗又都不能形成谷堆,所以,一粒谷子不成谷堆又成谷堆。在这里欧布利德忽略的是()。
A.内外因关系原理
B.对立统一原理
C.质变和量变关系原理
D.矛盾客观性原理
【答案】:C
【解析】欧布利德忽略了事物量的变化,当达到一定程度时必然会引发质变。“一”本身虽不是“多”,但“一”不断地重复和积累,就会逐渐向“多”转化。欧布利德的论点割裂了量变和质变的辩证关系,他仅仅看到了“一”,却没有意识到“一”的不断增加会朝着“多”的方向转化。
2、2021年10月23日,十三届全国人大常委会第三十一次会议表决通过了《中华人民共和国陆地国界法》,该法从()施行。
A.2021.1.1
B.2022.1.1
C.2022.2.1
D.2022.3.1
【答案】:B
【解析】《中华人民共和国陆地国界法》自2022年1月1日起施行,这是我国在陆地国界管理方面的重要法律规定,明确了陆地国界相关事务的管理原则、职责分工、国界划定与勘定、陆地国界及边境的防卫与管理等重要内容,对维护国家主权、安全和领土完整具有重大意义。因此正确答案对应的时间为2022.1.1。
3、依据赫塞和布兰查德的情境领导理论,参与型领导风格是指()。
A.高任务——低关系
B.高任务——高关系
C.低任务——高关系
D.低任务——低关系
【答案】:C
【解析】赫塞和布兰查德的情境领导理论提出了四种领导风格,分别对应不同的任务行为和关系行为组合。任务行为是指领导者对下属分配任务、指导工作的程度,关系行为则是指领导者与下属沟通、支持和互动的程度。高任务行为意味着领导者明确规定工作任务、步骤和时间要求等;高关系行为表示领导者注重与下属建立良好的人际关系,关心下属需求、提供情感支持等。在该理论中,参与型领导风格强调领导者与下属共同参与决策过程,注重与下属的沟通和互动,给予下属较多的支持和鼓励,同时不过多干涉下属的工作。这体现为低任务行为和高关系行为,即领导者较少直接下达具体任务和指令,而是让下属有更多自主空间,但会积极与下属交流沟通,提供情感上的支持和引导。所以该题答案对应的是低任务——高关系。
4、“北京时间”实际上是中国采用国际时区()的区时时间。
A.东五区
B.东六区
C.东七区
D.东八区
【答案】:D
【解析】区时是一种按全球统一的时区系统计量时间的方法,每个时区都有中央经线,中央经线的地方时即为该时区的标准时。全球共分为24个时区,以本初子午线为基准,从西经7.5°到东经7.5°,划分为中时区(零时区),从中时区分别向东、向西,每隔经度15°划分一个时区,东、西各划出12个时区。北京地处东经116°20′,理论上处于东八区范围(东经112.5°-东经127.5°),为统一时间计量,中国采用国际时区东八区的区时作为标准时间,这就是“北京时间”。而东五区、东六区、东七区的区时并非“北京时间”所采用的时间。所以答案是东八区。
5、在管理中运用例外原则,常常能取得事半功倍的效果。以下选项中,例外原则运用最为恰当的是()。
A.领导者应将精力放在重大事件和决策上,对于日常工作要做到放手不管
B.对于一些超常规出现的例外事件,领导者只需交给下级处理就好
C.对于例外事件领导者要自己作决定,这才是领导者的价值所在
D.领导者要主动地预测例外事件的出现,从而做好准备工作
【答案】:D
【解析】例外原则指的是领导者应把精力集中在处理重要的例外事情上,而将一般日常事务授权给下级处理,以此提高管理效率。把精力放在重大事件和决策上,日常工作放手不管,这符合将一般事务交给下级,专注于重要事务的例外原则逻辑,能让领导者集中精力处理关键问题,达到事半功倍的效果。超常规出现的例外事件有时可能比较重要,不能简单交给下级处理,领导者可能需要参与决策和指导。例外事件领导者都自己作决定,这没有合理运用授权,会让领导者精力分散,不利于发挥团队整体效能。主动预测例外事件出现并做好准备工作虽然有一定意义,但这并非例外原则的核心运用,例外原则重点在于对已经出现的例外情况进行差异化管理。所以正确的做法是领导者应将精力放在重大事件和决策上,对于日常工作要做到放手不管。
6、下列几种商品中,属于直接竞争对手的是()。
A.苹果手机与华为手机
B.电视机与洗衣机
C.共享单车与共享汽车
D.录音机与录音笔
【答案】:A
【解析】本题可根据直接竞争对手的定义来判断各选项中的商品是否属于直接竞争对手。直接竞争对手是指生产经营同品
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