- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
施工单位高风险隧道安全施工条件评估表
高风险隧道名称:
序号
评估项目
主要评估内容及要求
类别
分管领导及责任部门
评估意见
1
项目组织
机构
组织机构健全,有领导负责风险隧道安全管理及超前地质预报、监控量测工作。
A
分管领导:项目经理
协管领导:副经理
总工
责任部门:工程部
协管部门:安质部
好()
一般()
差()
2
主要管理
和专业技术人员
满足合同和现场工作要求
A
分管领导:项目经理
下例填写姓名人员已到位
分部经理:
分部副经理:
分部总工程师:
分部安全总监:
分部工程部部长:
分部安质部部长:
分部物设部部长:
分部计财部部长:
分部综合部部长:
本隧道技术人员:
本隧道质量员:
本隧道安全员:
本隧道材料员:
本隧道设备员:
本隧道监控量测人员:
满足()
基本满足()
未满足()
3
安全生产
包保制度
集团公司成立包保组,有领导负责;项目部主要领导包保;分部主要领导包保。
A
分管领导:项目经理
集团公司包保领导:
项目部包保领导:
分部包保领导:
好()
一般()
差()
4
干部跟班
作业制度
项目部(分部)负责人或部门负责人跟班作业(制度、记录)。
A
分管领导:项目经理
协管领导:安全总监
责任部门:安质部
协管部门:综合办
好()
一般()
差()
5
安全隐患治理挂牌督办制度
建立(督办台帐、闭合管理)
B
分管领导:安全总监
责任部门:安质部
协管部门:工程部、物设部
符合要求()
基本符合要求()
不符合要求()
6
风险控制关键过程日志或影像记录制度
地质素描、超前支护、初起支护、锁脚锚杆、仰拱开挖等。
B
分管领导:总工
责任部门:工程部
协管部门:安质部、物设部
符合要求()
基本符合要求()
不符合要求()
7
安全培训与考核
考核记名(内容完整、有针对性)。
A
分管领导:党支书
责任部门:安质部
协管部门:工程部、综合办
好()
一般()
差()
8
专业作业队或作业班组
组建(超前预报、监控量测、注浆、锚素等)。
B
分管领导:总工
责任部门:工程部
协管部门:安质部、物设部
符合要求()
基本符合要求()
不符合要求()
9
风险管理实施细则、安全施工专项技术方案和作业指导书
内容完整,措施有针对性,审批程序完备。
B
分管领导:总工
协管领导:安全总监
责任部门:工程部
协管部门:安质部、物设部
符合要求()
基本符合要求()
不符合要求()
10
作业卡片
应知应会,重点突出
B
分管领导:总工
协管领导:安全总监
责任部门:工程部
协管部门:安质部、物设部
符合要求()
基本符合要求()
不符合要求()
序号
评估项目
主要评估内容及要求
类别
分管领导及责任部门
评估意见
11
施工技术和安全作业交底
内容完整、有针对性,交底签名确认。
B
分管领导:总工
协管领导:安全总监
责任部门:工程部
协管部门:安质部、物设部
符合要求()
基本符合要求()
不符合要求()
12
专职
安全员
每作业班次有专职安全员,持证上岗。
B
分管领导:项目经理
协管领导:安全总监
责任部门:安质部
符合要求()
基本符合要求()
不符合要求()
13
超前地质预报、监控量测等风险监测
专职人员和仪器设备配置到齐,方法正确,数据采集真实。监测分析准确,反馈及时。
B
分管领导:总工
协管领导:安全总监
责任部门:工程部
协管部门:安质部、物设部
符合要求()
基本符合要求()
不符合要求()
14
安全预警设施和现场安全警示标识等
视频监控、声光报警、应急救援系统落实到位;警示标志齐全;应急演练记录。
B
分管领导:安全总监
协管领导:总工
责任部门:工程部
协管部门:安质部、物设部
符合要求()
基本符合要求()
不符合要求()
评估结论:
通过()未通过()
评估人员:
您可能关注的文档
- 多年来我国各类型事故死亡人数和群死群伤比例图.ppt
- 脚手架等验收表.doc
- 专项施工方案编制依据及对表安全检查应执行的有关安全规范、标准目录.doc
- 《安全生产事故隐患排查治理制度》.doc
- 常见通用安全标志 .doc
- 1.5.碗扣式钢管脚手架检查评分表职能及内业资料分工安排表.doc
- 1.6.承插型盘扣式钢管支架检查评分表职能及内业资料分工安排表.doc
- 1.7.满堂脚手架检查评分表职能及内业资料分工安排表.doc
- 1.9.附着式升降脚手架检查评分表职能及内业资料分工安排表.doc
- 1.10.高处作业吊篮检查评分表职能及内业资料分工安排表.doc
- 3.各类验收记录表.doc
- 04.TB10304-2009《铁路隧道工程施工安全技术规程》涉及的59张安全检查表.doc
- 05.TB10305-2009《铁路轨道工程施工安全技术规程》涉及的29张安全检查表.doc
- 06.TB10306-2009《铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程》涉及的50张安全检查表.doc
- 01.TB10301-2009《铁路工程基本作业施工安全技术规程》涉及的57张安全检查表.doc
- 1.1.安全管理检查评分表职能及内业资料分工安排表.doc
- 1.2.文明施工检查评分表职能及内业资料分工安排表.doc
- 1.3.扣件式钢管脚手架检查评分表职能及内业资料分工安排表.doc
- 1.4.门式钢管脚手架检查评分表职能及内业资料分工安排表.doc
原创力文档


文档评论(0)