- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
采购业务考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.采购申请通常由()提出。
A.采购部门B.需求部门C.财务部门D.高层管理
答案:B
2.以下哪种采购方式适用于紧急采购()。
A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.竞争性谈判
答案:C
3.采购合同的核心条款是()。
A.交货条款B.价格条款C.质量条款D.违约责任条款
答案:B
4.采购成本不包括()。
A.购买价格B.运输费用C.检验费用D.销售费用
答案:D
5.对供应商进行评估的首要指标是()。
A.价格B.质量C.交货期D.服务
答案:B
6.采购谈判的主要目的是()。
A.降低采购成本B.建立良好合作关系C.争取有利条款D.以上都是
答案:D
7.采购订单的发出方是()。
A.供应商B.采购方C.物流方D.第三方
答案:B
8.以下属于采购风险的是()。
A.价格上涨B.质量不合格C.交货延迟D.以上都是
答案:D
9.采购预算编制的基础是()。
A.生产计划B.销售计划C.库存情况D.以上都是
答案:D
10.采购绩效评估的最直接指标是()。
A.采购成本降低率B.采购质量合格率C.采购交货及时率D.以上都是
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.采购业务的基本流程包括()。
A.采购申请B.供应商选择C.采购谈判D.合同签订E.验收付款
答案:ABCDE
2.选择供应商时需要考虑的因素有()。
A.质量B.价格C.交货期D.服务E.信誉
答案:ABCDE
3.采购合同的主要内容包括()。
A.标的B.数量和质量C.价格和结算方式D.交货期限和地点E.违约责任
答案:ABCDE
4.采购成本控制的方法有()。
A.招标采购B.成本分析C.谈判降价D.供应商管理E.采购预算控制
答案:ABCDE
5.采购风险的应对措施有()。
A.建立供应商评估体系B.签订完善合同C.加强过程监控D.建立应急机制E.定期审计
答案:ABCDE
6.采购谈判的策略有()。
A.投石问路B.红脸白脸C.声东击西D.最后通牒E.步步为营
答案:ABCDE
7.采购绩效评估的指标体系包括()。
A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.采购创新E.供应商关系
答案:ABCDE
8.常用的采购方式有()。
A.招标采购B.询价采购C.竞争性谈判D.单一来源采购E.框架协议采购
答案:ABCDE
9.采购合同执行过程中的注意事项有()。
A.跟踪订单进度B.检验货物质量C.及时沟通协调D.处理变更事项E.记录相关信息
答案:ABCDE
10.采购部门与其他部门的关系包括()。
A.与需求部门的信息沟通B.与财务部门的资金协调C.与物流部门的衔接D.与生产部门的协同E.与质量部门的合作
答案:ABCDE
三、判断题(每题2分,共20分)
1.采购申请一旦提交就不能更改。()
答案:错
2.最低价中标是采购的最佳选择。()
答案:错
3.采购合同签订后就不需要再对供应商进行管理。()
答案:错
4.采购成本只包括购买商品的价格。()
答案:错
5.供应商的规模越大越好。()
答案:错
6.采购谈判中不能轻易让步。()
答案:错
7.采购订单发出后就不需要再跟进。()
答案:错
8.采购绩效评估只对采购人员有作用。()
答案:错
9.紧急采购可以不遵循采购流程。()
答案:错
10.采购风险管理的目的是消除所有风险。()
答案:错
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述采购申请的主要内容。
答案:采购申请主要内容包括申请部门、申请日期、所需物品或服务的详细描述,如名称、规格、型号、数量等,预计使用日期,预算金额,申请理由等。
2.说明采购谈判前需要做哪些准备工作?
答案:要明确谈判目标,收集供应商信息,包括其优劣势、市场行情等;组建谈判团队并分工;制定谈判策略,如底线、让步策略等;准备好相关资料,如合同草案、技术规格等。
3.简述采购成本控制的要点。
答案:要点有做好采购预算规划;通过招
您可能关注的文档
最近下载
- 在线网课学习课堂《临床伦理与科研道德(山东大学)》单元测试考核答案.docx VIP
- 向日葵远程控制软件.pdf VIP
- IEEE 519-2022_IEEE谐波控制标准电力系统(译文).pdf VIP
- 三相异步电机的Y—△启动控制实验报告.doc VIP
- 森林狂想曲音乐教案.docx VIP
- 铁路桥隧工砂浆抹面课件.pptx VIP
- 湖南省2019年普通高等学校对口招生考试旅游类专业综合知识试题.pdf VIP
- 2025年国产宠物医疗设备临床应用报告.docx
- 2022输变电工程工艺标准库.docx
- GB/T 33523.73-2025产品几何技术规范(GPS) 表面结构:区域法 第73部分:实物标准表面缺陷的术语和定义.pdf
原创力文档


文档评论(0)