6 车间5S目视化管理方案.docxVIP

6 车间5S目视化管理方案.docx

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一、方案目标

1、实现现场“人、机、料、法、环”全要素可视化，减少寻找时间（如工具、文件定位清晰，取用时间≤30秒）。

2、建立整洁、有序的工作环境，降低安全隐患（如通道畅通、危险品标识明确）。

3、固化5S习惯，提升全员素养，形成“人人参与、持续改善”的管理氛围。

4、为后续精益管理（如TPM、质量管控）奠定基础。

二、5S目视化管理核心内容（分场景落地）

（一）整理：区分“必要”与“不必要”，可视化清除冗余

1、车间整理

划分“必要物品区”“待处理区”“废弃区”，用不同颜色地面标识（绿色=必要、黄色=待处理、红色=废弃），区域边界用黄黑警示线划分。

制

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