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企业行政采购清单与费用申请流程工具指南
一、适用范围与典型场景
本工具适用于企业内部行政类物资采购及费用申请的全流程管理,覆盖以下典型场景:
日常办公物资采购:如文具、纸张、耗材等常规办公用品补充;
部门专项物资申请:如新员工入职装备、部门设备配件更换等;
行政活动筹备:如会议、培训、团建等活动的物料采购与服务外包;
设施维护与升级:如办公设备维修、绿植养护、环境改善等零星支出。
通过标准化流程,保证采购合规、费用可控、责任可追溯,提升行政工作效率。
二、操作流程详解
步骤1:需求提出与初步审核
发起人:部门行政对接人或需求申请人(某某);
操作说明:
申请人根据实际需求,填写《行政采购清单》(见模板1),详细注明物品名称、规格型号、数量、预估单价、用途及紧急程度;
清单提交至部门负责人(某某)审核,重点确认需求的合理性与必要性(如非紧急物资可合并采购,避免零星申请);
审核通过后,将清单同步至行政部;需求紧急或金额超5000元,需在清单中标注“加急”或“大额申请”,由行政部优先处理。
步骤2:费用申请与预算核对
发起人:行政专员(某某);
操作说明:
行政部汇总各部门采购需求,核对《行政采购清单》与年度行政预算,保证总费用不超预算;
预算核对无误后,填写《费用申请表》(见模板2),注明申请部门、费用项目、预算金额、用途及附件(含采购清单、比价记录等);
若预算不足,需提前向财务部提交预算调整说明,经分管领导(某某)审批后,方可启动申请流程。
步骤3:逐级审批与流程跟踪
审批层级(根据金额动态调整,示例为通用标准):
小额申请(≤5000元):部门负责人→行政部负责人→财务部专员;
中额申请(5000-20000元):部门负责人→行政部负责人→财务部负责人→分管领导;
大额申请(>20000元):部门负责人→行政部负责人→财务部负责人→分管领导→总经理;
操作说明:
审批人需在1个工作日内完成审核,重点核查需求真实性、预算匹配性及采购方式合规性;
审批通过后,行政部留存申请表与采购清单,同步通知申请人采购进度;审批驳回需注明原因,申请人修改后重新提交。
步骤4:采购执行与供应商管理
执行部门:行政部;
操作说明:
根据采购金额选择合规方式:小额采购可从企业合格供应商库(如定点办公用品商)直采;中额及以上需进行比价(至少3家供应商),形成《比价记录表》存档;
确定供应商后,签订采购合同(金额超10000元需法务部审核),明确物资规格、交付时间、验收标准及付款方式;
供应商交付物资时,行政部与申请人共同现场核对,保证数量、型号与采购清单一致,签署《物资交付确认单》。
步骤5:物资验收与入库登记
参与方:申请人、行政专员、行政部负责人;
操作说明:
物资送达后,申请人对照采购清单检查外观、功能是否符合需求,行政部负责人抽查质量;
验收合格后,填写《物资验收单》(模板3),三方签字确认;不合格物资当场拒收,行政部2个工作日内联系供应商退换;
行政部将验收合格物资登记入库,更新《行政物资台账》,保证账实相符。
步骤6:费用结算与资料归档
执行部门:行政部、财务部;
操作说明:
行政部凭《费用申请表》《采购合同》《物资验收单》《交付确认单》等原始凭证,向财务部提交付款申请;
财务部审核凭证完整性无误后,按合同约定支付款项(如月结货款需在到期前5日提交申请);
所有流程资料(申请表、清单、合同、验收单等)由行政部整理归档,保存期限不少于2年。
三、配套工具模板
模板1:行政采购清单
序号
物品名称
规格型号
单位
数量
预估单价(元)
预估金额(元)
用途说明
紧急程度(□普通/□加急)
1
A4复印纸
80g
箱
5
25
125
日常打印
普通
2
会议桌
1.5m*0.8m
张
1
800
800
培训活动
加急
…
…
…
…
…
…
…
…
…
申请人:某某部门:综合管理部申请日期:2023年月日
模板2:费用申请表
申请部门
综合管理部
申请日期
2023年月日
费用项目
□物资采购□服务外包□其他:________
预算金额(元)
5000
实际申请金额(元)
4500
用途说明
培训活动物资采购
附件清单
□采购清单□比价记录□合同□验收单□其他:________
审批意见
部门负责人
某某
日期
月日
行政部负责人
某某
日期
月日
财务部负责人
某某
日期
月日
分管领导
某某
日期
月日
总经理
某某
日期
月日
模板3:物资验收单
采购单号
XZ-2023
验收日期
2023年月日
供应商名称
办公用品公司
交付地点
公司前台
序号
物品名称
规格型号
单位
——
———-
———-
——
1
A4复印纸
80g
箱
2
会议桌
1.5m*0.8m
张
…
…
…
…
验收结论
□通过□不通过
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