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工厂现场管理实操测试题集与答案解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工厂现场管理中，5S的核心目标不包括以下哪一项？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.创新

2.以下哪项不属于工厂现场管理中的目视化管理工具？

A.标识牌

B.区域划线

C.电子看板

D.口头通知

3.当生产过程中发现不良品时，首先应采取的措施是？

A.直接报废

B.隔离并追溯原因

C.继续生产

D.报告给上级但不处理

4.看板管理的核心作用是？

A.提高员工工资

B.实现生产信息透明化

C.减少库存积压

D.增加生产线长度

5.在工厂现场，设备预防性维护的主要目的是？

A.提高设备单价

B.减少设备故障率

C.增加维修人员工作量

D.降低设备采购成本

6.生产效率的常用计算公式是？

A.总产量÷总工时

B.总工时÷总产量

C.总产量÷总人数

D.总人数÷总产量

7.安全生产管理中，以下哪项属于一级防护措施？

A.安全帽

B.安全防护栏

C.个体防护装置

D.安全培训

8.库存管理中，ABC分类法的主要目的是？

A.将库存分为三类

B.减少库存管理人员

C.优先管理重要物资

D.提高库存空间利用率

9.质量控制中，SPC（统计过程控制）的核心工具是？

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.检查表

10.精益生产的核心思想是？

A.提高生产规模

B.减少浪费

C.增加人员

D.提高设备利用率

二、多选题（每题3分，共10题）

1.5S的具体内容包括哪些？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

2.目视化管理的常用工具包括哪些？

A.标识牌

B.区域划线

C.电子看板

D.标准作业指导书

E.口头通知

3.生产现场的“6S”管理包括哪些？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

F.安全

4.不良品处理的基本原则包括哪些？

A.隔离

B.追溯原因

C.报废

D.重新加工

E.记录分析

5.设备预防性维护的主要方法包括哪些？

A.定期检查

B.润滑保养

C.更换易损件

D.功能测试

E.突击维修

6.生产效率的影响因素包括哪些？

A.人员技能

B.设备状态

C.生产流程

D.原材料质量

E.管理水平

7.安全生产管理的基本要求包括哪些？

A.安全培训

B.安全检查

C.防护设施

D.应急预案

E.奖惩制度

8.库存管理的ABC分类法中，A类物资的特点是？

A.价值高

B.价值低

C.品种少

D.品种多

E.管理频率低

9.质量控制的常用工具包括哪些？

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.检查表

E.测量工具

10.精益生产的浪费类型包括哪些？

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.不良品

E.动作浪费

三、判断题（每题1分，共20题）

1.5S管理只需要在车间推行，不需要在办公室实施。（×）

2.目视化管理的核心是让信息透明化。（√）

3.发现不良品时，应该立即报废，无需追溯原因。（×）

4.看板管理可以减少库存积压，但会增加生产线复杂性。（×）

5.设备预防性维护的主要目的是提高设备故障率。（×）

6.生产效率越高，说明工厂管理水平越好。（×）

7.安全生产管理中，一级防护措施是指个体防护装置。（×）

8.库存管理中，B类物资的管理频率应该高于C类。（√）

9.质量控制中，SPC的主要目的是消除所有变异。（×）

10.精益生产的核心是增加人员，提高产量。（×）

11.5S管理只需要一次性推行，不需要持续改进。（×）

12.目视化管理的工具只能用于车间，不能用于办公室。（×）

13.发现不良品时，应该先隔离，再分析原因。（√）

14.看板管理的主要目的是减少生产信息传递时间。（√）

15.设备预防性维护可以完全避免设备故障。（×）

16.生产效率的计算公式是总产量÷总工时。（√）

17.安全生产管理中，二级防护措施是指安全防护栏。（√）

18.库存管理中，C类物资的管理频率应该最低。（√）

19.质量控制中，鱼骨图的主要用途是分析原因。（√）

20.精益生产的目的是消除所有浪费，提高效率。（√）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述5S管理的具体内容和目标。

2.简述目视化管理在工厂现场的作用。

3.简述不良品处理的基本流程。

4.简述设备预防性维护的主要方法和意义。

5.简述精益生产的核心思想和主要浪费类型。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际，论述安全生产管理在工厂现场的重要性及具体措施。

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