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工程管理专业入学自测题及答案解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.资源分配

B.成本控制

C.时间管理

D.质量管理

2.项目可行性研究的核心内容不包括（）。

A.市场分析

B.技术评估

C.法律风险

D.项目进度计划

3.工程合同中，最常见的风险转移方式是（）。

A.保险条款

B.不可抗力条款

C.违约责任条款

D.分包条款

4.施工项目管理中，不属于WBS（工作分解结构）分解原则的是（）。

A.可管理性

B.可量化性

C.逻辑性

D.随机性

5.FIDIC合同条款中，业主最常用的索赔类型是（）。

A.工期索赔

B.成本索赔

C.合同变更索赔

D.安全索赔

6.项目管理中，挣值管理（EVM）的核心指标是（）。

A.完工预算（BAC）

B.成本偏差（CV）

C.进度偏差（SV）

D.项目绩效指数（PI）

7.工程变更管理中，最优先处理的变更类型是（）。

A.法规变更

B.业主需求变更

C.设计优化变更

D.施工条件变更

8.ISO9001质量管理体系中，最高管理者必须承诺的内容是（）。

A.质量目标设定

B.质量记录保存

C.质量审核执行

D.质量培训安排

9.工程招标中，最低评标价法的主要依据是（）。

A.技术分

B.商务分

C.价格分

D.资格分

10.项目管理中的风险管理不包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险奖励

二、多选题（每题3分，共10题）

11.工程项目管理中，常见的沟通障碍包括（）。

A.语言差异

B.技术术语

C.组织结构

D.时间差异

E.技术标准

12.施工成本控制中，成本偏差分析的常用方法包括（）。

A.挣值管理（EVM）

B.偏差绝对值法

C.偏差相对值法

D.因素分析法

E.比率分析法

13.FIDIC合同条款中，承包商可以提出索赔的常见原因包括（）。

A.业主延迟付款

B.设计错误

C.工程变更

D.自然灾害

E.分包商违约

14.项目管理中的利益相关者管理包括（）。

A.业主

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位

E.政府部门

15.工程合同中，常见的违约责任包括（）。

A.赔偿损失

B.罚款

C.延期履行

D.合同解除

E.质量返工

16.施工项目管理中，质量控制的常用方法包括（）。

A.三检制

B.质量验收

C.工序控制

D.持续改进

E.风险控制

17.工程招标中，资格预审的主要内容包括（）。

A.企业资质

B.财务状况

C.技术能力

D.项目经验

E.人员配置

18.项目管理中的时间管理工具包括（）。

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.网络图

E.流程图

19.工程变更管理中，变更控制流程的常见步骤包括（）。

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

20.ISO14001环境管理体系中，核心要求包括（）。

A.环境方针

B.目标与指标

C.环境因素识别

D.操控运行

E.内部审核

三、判断题（每题1分，共10题）

21.项目管理中的范围管理是指对项目范围进行定义、确认和控制的过程。（）

22.FIDIC合同条款中，业主必须无条件批准承包商的索赔要求。（）

23.施工成本控制中，成本节约是唯一的目标。（）

24.项目管理中的风险管理是被动应对问题的方式。（）

25.工程合同中，不可抗力条款可以免除所有责任。（）

26.施工项目管理中，质量控制是事后监督。（）

27.工程招标中，最低评标价法适用于所有项目。（）

28.项目管理中的时间管理是指项目进度控制。（）

29.工程变更管理中，所有变更都需要经过批准。（）

30.ISO9001质量管理体系中，最高管理者不需要参与体系运行。（）

四、简答题（每题5分，共5题）

31.简述项目管理的定义及其主要特征。

32.施工项目管理中，如何进行成本控制？

33.FIDIC合同条款中，承包商如何提出有效的索赔？

34.项目管理中的沟通管理有哪些常用方法？

35.ISO14001环境管理体系中，企业如何实施环境因素识别？

五、论述题（每题10分，共2题）

36.结合实际案例，论述工程项目风险管理的重要性及常用方法。

37.分析我国建筑行业在项目管理方面存在的主要问题及改进措施。

答案解析

一、单选题答案及解析

1.C

解析：关键路径法（CPM）主要用于项目时间管理，通过网络图确定项目的关键路径和总工期。

2.D