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2025人事行政年度总结(模板2篇)
2025人事行政年度总结（模板一）
一、年度工作全景回顾
2025年，公司从“规模扩张”阶段迈入“精益运营”阶段，人事行政部围绕“控本、提效、赋能、合规”四大关键词，将传统事务型职能升级为战略型中枢。全年共完成组织诊断3次、流程再造18项、制度迭代42份、数据治理项目7个，输出人事行政白皮书1部，形成可复用的知识资产库，为公司节省显性成本1264万元，隐性风险成本下降37%。
二、组织与人才：从“数量补充”到“质量跃迁”
1.编制动态模型
年初上线“编制雷达”系统，把业务预测、项目排期、人效基线、离职概率四维数据接入算法，实时计算编制缺口与冗
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