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2025行政年终通用总结(范文3篇)
2025行政年终通用总结（范文一）
2025年，行政部在公司“稳中求进、提质增效”的总基调下，围绕“服务一线、保障运营、降本增效”三大主线，把琐碎做成标准，把应急做成常态，把支撑做成赋能，全年累计完成大小事项4278项，同比去年增长18.6%，其中常规性工作3124项、专项工作289项、突发应急87项、跨部门协同878项，全部实现闭环管理。全年行政费用预算1980万元，实际支出1874万元，节省106万元，节省率5.35%；通过重新议价、集采、以租代购、能耗改造等方式，累计为业务端释放可量化价值约312万元。全年员工满意度调研行政维度得分92.4，较去年提
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