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启示期:
这•阶段几乎贯通了整个20世纪80年代,其主要特点是立足于RPII的引进,实施以及
部份应用阶段,其应用范围局限在传统的机械创造业内多(为机床创造,汽车创造等行业):
引进背景原因,
“黑八本”诞生
1973年9月1日,“中国电子计算机辅助企业管理联合设计组”成立,时任机械部副部长
的孙友渔出任联合设计组组长,此时刚刚恢复工作的邓小平同志意识到“中国企业应该学习
外国的先进技术”。在这种方计指引下,1975年,联合设计组专家们以94万美元的价格从
IB引进了370138大型机,1976年购买了IB的RP—II软件COPICS0同年,如获至宝的
专家组开始翻译IBV提供的说明书。这就是后来被ERP软件业称之为“黑八本”、“大八本”
的中国ERP最早教材。
RPII被大批引进
1978年,党的十一届三中全会后,中国正式开始走向市场经济的转型阶段,而此时的中国
企业的市场竞争意识尚不具备或者不够强烈,企业的生产管理问题重重。机械创造工业人均
劳动生产率大约仅为先进工业国家的几十分之一,产品交货周期长、库存储备资金占用大、
设备试利用率低等等。为了改善这种落后的状况,当年机械工业部旅卜.的企业先后开始
以近ERP前身RPI[软件,并开始试点性开辟财务软件,通过3些信息化来改善管理。
早期应用:
1979年,MRP-II大批引进,1979年国家投资在长春一汽试点开辟财务软件,同年沈阳
鼓风机厂引进IBM的管理系统C0PICS;1981年沈阳第一机床「从德国工程师协会引进MRP
-II系统,接着北京第一机床厂、第一汽车创造厂、等也引进,并获得一定效益。
失败案例::::但广州标致公司应用并不理想,其80年代后期共斥资2000多万法郎从法
国引进了MRP-II系统并安装在两台BULL公司的主机上,目标是实现对公司的定单,库存,
生产,销售,人士,财务等进行统一管理,以提高公司的效益,但实际应用结果却达不到软
件系统十分之一的功能。故企业所得利益与当初的宏图大略相去甚远。
存在的问题:
1.在管理软件本身的技术方面存在问题
当时引进的国外软件大都是运行在大、中型计算机上,都是相对封闭的专用系统开放性,通
用性极差,设备庞大,操作复杂。系统性能的提升艰难。
2.国外的软件没有完成本地化,耗资巨大,缺少相应配套的技术支持与服务。
3.存在着缺少MRPII应用与实施的经验问题。
4.存在着思想认识上的障碍问题。
当时的企也领导大都对这一项目的重视程度不够,只是将其视为一项单纯的计算机技术。
ERP软件的发展
中国第一家MRPII厂商鼎新电脑在台湾成立
1982年3月,台湾鼎新电脑公司成立。这家专注于ERP软件开辟和销售的公司,受惠于台
湾蓬勃发展的创造业,为H后成为台湾排名笫一的ERP软件公司奠定了基础。
在初经营的5年,众多台湾软件商还在依附于硬件从事专业系统开辟时,鼎新旗帜鲜明地
选择采用开放式平台开辟标准化册产晶.并于1989年推出基于DOS平台的MRPII软件
LEADER,在1992年推出了中国第一款基于B/S架构的高端ERP软件TIPTOP。
鼎新电脑锁定创造业发展ERP
经过1982年到1986年的发展,台湾企业用户除了意识到购买软件系统要选择标准化的产品
以外,已感觉到仅仅是财务软件应用再也不能满足需求,应该把需求进一步延展到进销存等
更深应用的领域中。
在1987年到1990年期间,鼎新电脑等•批台湾软件公司开始锁定创造业作为重点发展市场。
事实验证了这些软件公司的选择是正确的,台湾创造业在九十年代初的蓬勃发展,直接带动
了作为配套产业的ERP软件公司的发展。
中国财务软件崛起
机械工业部支持下,除了以CIMS为产品重心发展起来的一批中国软件企业外,另一班人马
在国家财政部支持下,以财务软件为发展目标,并通过转型,成为了今天中国管理软件市场
上依然颇具影响力的软件厂商。1988年王文京和苏启强在北京中关村注册成立了用友软件
服务社,致力于把基于先进信息技术包(括通信技术)的住管理实践普及到客户的管理与
业务创新活动中,全面提供具有自主知识产权的企业管理/ERP软件、服务与解决方案。
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