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工程项目质量控制管理标准

第一章总则

1.1目的与依据

为规范工程项目质量管理行为，明确各参与方在质量控制中的职责，确保工程项目质量满足设计要求、合同约定及相关法律法规与技术标准，保障工程结构安全、使用功能及环境效益，特制定本标准。本标准依据国家现行有关工程建设的法律、法规、技术标准及行业惯例，并结合工程项目管理实践经验编制。

1.2适用范围

本标准适用于各类新建、改建、扩建工程项目的质量控制管理活动。凡参与工程项目建设的建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位及其他相关责任主体，均应遵守本标准的规定。

1.3基本原则

工程项目质量控制管理应遵循以下基本原则：

1.质量第一，预防为主：树立“百年大计，质量第一”的思想，将质量控制贯穿于项目建设全过程，强化事前控制和过程控制，防范质量事故发生。

2.全员参与，责任明确：建立健全质量管理体系，明确各参与方及各岗位的质量职责，形成全员参与质量管理的良好氛围。

3.依法依规，严格标准：严格执行国家及地方有关工程质量的法律法规、技术标准、规范及设计文件，确保工程质量符合要求。

4.科学管理，持续改进：运用先进的质量管理方法和技术手段，加强过程监控与数据分析，不断总结经验，持续改进质量管理水平。

5.坚持程序，规范运作：严格遵守工程项目建设程序和质量管理流程，确保各项质量控制活动规范有序进行。

第二章术语

2.1工程项目质量

指工程项目满足相关标准规定和合同约定的要求，包括其在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。

2.2质量控制

指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其目的在于监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段可能引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要求，获取经济效益。

2.3质量管理体系

指在质量方面指挥和控制组织的管理体系，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。

2.4施工组织设计

指以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

2.5检验批

指按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。

2.6隐蔽工程

指在施工过程中，上一道工序的工作成果将被下一道工序所掩盖，无法或难以进行再次检查的工程部位。

第三章质量管理体系

3.1组织与职责

3.1.1建设单位应建立健全工程项目质量管理机构，明确质量管理负责人，对工程项目质量负总责。

3.1.2勘察、设计、施工、监理等单位应根据合同约定及法律法规要求，设立相应的质量管理部门，配备足够数量且具备相应资格的质量管理人员，履行各自的质量责任。

3.1.3各参与方应明确其项目经理、技术负责人、质量检查员等关键岗位人员的质量职责，并确保其到岗履职。

3.2制度建设

各参与方应根据工程项目特点及自身职责，建立和完善以下主要质量管理制度：

1.质量目标管理制度；

2.图纸会审与设计交底制度；

3.材料、构配件、设备进场检验及管理制度；

4.施工组织设计（专项施工方案）审批制度；

5.技术交底制度；

6.工序检验与交接检验制度；

7.隐蔽工程验收制度；

8.质量检验评定制度；

9.质量问题处理及报告制度；

10.质量记录管理制度；

11.培训教育制度。

3.3资源保障

3.3.1各参与方应配备与工程项目规模、技术复杂程度相适应的专业技术人员、检验检测设备及合格的材料、构配件和设备。

3.3.2施工单位应确保投入的施工机械设备性能完好，满足施工质量要求。

3.3.3监理单位应配备必要的监理设施和检测工具，确保监理工作的正常开展。

第四章策划阶段质量控制

4.1项目决策与可行性研究

建设单位在项目决策阶段，应充分考虑项目的质量目标和要求，在可行性研究报告中对项目的质量标准、主要技术指标、关键工艺等进行明确，并进行技术可行性论证。

4.2勘察设计任务书

建设单位应根据项目决策结果，编制详细的勘察设计任务书，明确勘察设计范围、内容、深度、质量标准、工期要求等，并作为勘察设计合同的重要组成部分。

4.3勘察设计单位选择

建设单位应通过规范的招标或比选程序，选择具有相应资质、业绩良好、技术实力强、信誉可靠的勘察设计单位。

4.4质量目标策划

建设单位应组织相关方共同确定工程项目的总体质量目标，并将其分解到各分部分项工程和各参与方。质量目标应具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制。

第五章勘察设计阶段质量控制

5.1勘察过程质量控制

5.1.1勘察单位应根据勘察任务书和相关技术标准，编制详细的勘察纲要，并经建设单位（或监理单位）批准后实施。

5.1.2勘察单位应严格按照勘察纲要进行现场作业，确保原始数