房地产绩效管理与项目考核激励分享完整版.pptx

房地产绩效管理与项目考核激励分享完整版.pptx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2012房地产管理趋势

—暨赛普房地产专业能力量化测评模型(SAP-VCM)发布会;;关于赛普:中国房地产领域唯一“四位一体”的管理服务机构;2014市场集中度继续提升(加速),未来竞争势必更加激烈;利润收窄,行业发展形势对房企经营管理提出了更高要求;几家房地产企业的激励机制带来的启发:

几年前龙湖的1234

阳光城的结果导向信息对称评价到位

碧桂园的成就共享与同心共享

万科的事业合伙人

;白银时代房企:

激发人的最大潜能,实现效能最大化

;;今日交流议题;;当我们一提起考核的时候,员工会首先想到什么?

;;绩效管理的PDCA循环:持续提升个人与组织绩效;绩

文档评论(0)

schopenhauer + 关注
实名认证
内容提供者

证券金融研究分析从业5年,地产策划不良资产尽调研究6年,法务工作至今。

1亿VIP精品文档

相关文档