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2025年人资工作总结及2026年工作计划

2025年，在公司战略升级与业务快速迭代的背景下，人力资源部以“支撑业务增长、激活组织动能、赋能人才发展”为核心目标，围绕组织效能提升、人才梯队建设、薪酬绩效优化、培训体系升级、员工体验改善五大主线展开工作。全年累计完成12项关键人力资源项目落地，推动全员劳动生产率同比提升18.6%，核心人才留存率达92.3%，员工满意度从82分提升至88分，为公司实现年度营收目标（同比增长25%）提供了关键支撑。现将本年度工作总结及2026年重点工作计划汇报如下：

一、2025年人力资源工作核心成果与分析

（一）组织效能：以敏捷化转型突破业务瓶颈

针对2024