- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
最新国家开放大学电大《行政组织学》形考任务5试题及答案
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.行政组织的基本构成要素是什么?()
A.人员、物质、信息、权力
B.目标、结构、人员、技术
C.目标、结构、权力、责任
D.目标、人员、信息、技术
2.行政组织结构的主要类型有哪些?()
A.直线制、职能制、直线职能制、矩阵制
B.分散制、集中制、民主制、等级制
C.按职能划分、按地区划分、按产品划分、按顾客划分
D.按行业划分、按地域划分、按专业划分、按时间划分
3.行政组织的核心要素是什么?()
A.目标
B.人员
C.结构
D.权力
4.行政组织的目标应具备哪些特点?()
A.明确、可行、统一、具体
B.明确、统一、合理、长期
C.明确、具体、合理、短期
D.明确、合理、具体、长期
5.行政组织内部沟通的主要方式有哪些?()
A.书面沟通、口头沟通、非正式沟通、正式沟通
B.上级沟通、下级沟通、横向沟通、交叉沟通
C.直接沟通、间接沟通、正式沟通、非正式沟通
D.正式沟通、非正式沟通、书面沟通、口头沟通
6.行政组织的决策过程包括哪些阶段?()
A.确定问题、收集信息、分析问题、制定方案、选择方案、实施方案、评估结果
B.确定目标、收集信息、分析信息、制定方案、选择方案、实施方案、评估效果
C.确定问题、分析问题、制定方案、选择方案、实施方案、评估结果、反馈调整
D.确定目标、收集信息、分析信息、制定方案、选择方案、实施方案、反馈调整
7.行政组织的领导职能主要包括哪些内容?()
A.目标管理、人员管理、组织管理、财务管理、信息管理
B.决策、指挥、协调、激励、监督
C.人员培训、绩效评估、组织发展、财务管理、信息处理
D.目标设定、计划制定、资源分配、执行监控、效果评价
8.行政组织的文化对组织发展有什么影响?()
A.提高效率、降低成本、增强凝聚力、促进创新
B.降低效率、增加成本、减弱凝聚力、阻碍创新
C.提高效率、增加成本、增强凝聚力、阻碍创新
D.降低效率、降低成本、减弱凝聚力、促进创新
9.行政组织变革的阻力主要来自哪些方面?()
A.组织结构、人员素质、文化观念、技术条件、外部环境
B.组织结构、人员素质、文化观念、技术条件、领导能力
C.组织结构、人员素质、文化观念、技术条件、组织目标
D.组织结构、人员素质、文化观念、领导能力、组织目标
10.行政组织的发展趋势有哪些?()
A.精细化、信息化、国际化、民主化、法治化
B.粗放化、信息化、国际化、民主化、法治化
C.精细化、粗放化、国际化、民主化、法治化
D.精细化、信息化、粗放化、民主化、法治化
二、多选题(共5题)
11.行政组织内部沟通的有效性受到哪些因素的影响?()
A.信息的准确性
B.信息的及时性
C.沟通渠道的畅通性
D.沟通者的理解能力
E.沟通双方的关系
12.行政组织变革的阻力可能来源于哪些方面?()
A.组织结构
B.人员习惯
C.文化传统
D.技术条件
E.外部环境
13.行政组织的目标管理包括哪些基本步骤?()
A.目标设定
B.目标分解
C.目标实施
D.目标评估
E.目标反馈
14.行政组织在人力资源配置方面应考虑哪些因素?()
A.人员的能力和素质
B.组织的工作性质和任务
C.组织的规模和结构
D.组织的文化和价值观
E.组织的财务状况
15.行政组织在决策过程中应遵循哪些原则?()
A.科学性原则
B.民主性原则
C.依法行政原则
D.效率原则
E.公平原则
三、填空题(共5题)
16.行政组织的基本职能包括计划、组织、领导、协调和控制,其中,领导职能是指通过______和激励,引导组织成员为实现组织目标而努力的过程。
17.行政组织结构的设计应遵循一定的原则,以下不属于这些原则的是______。
18.行政组织内部沟通的目的是为了______,提高组织的工作效率和决策质量。
19.行政组织的变革是一个______的过程,需要不断调整和优化。
20.行政组织的绩效评估是衡量组织______的重要手段,有助于提高组织的整体绩效。
四、判断题(共5题)
21.行政组织的目标管理是一种以目标为导向的管理方法,强调目标的明确性和可衡量性。()
A.正确B.错误
22.行政组织的结构设计应该完全根据组织的规模和任务来决定,不受其他因素的影响。(
您可能关注的文档
- 第2章随机过程习题与答案.docx
- 电学易错题 忒经典.docx
- 电大专科学前教育《学前儿童艺术教育(音乐)》复习题及答案.docx
- 煤矿从业人员安全生产》安全生产模拟考试题(五).docx
- 湖北省天文知识竞赛题库二(附答案).docx
- 消防安全知识119题(含答案).docx
- 江西2025年事业单位招聘考试真题及答案解析.docx
- 水土保持监测复习题.doc.docx
- 检验技师考试基础知识题.docx
- 本科《组织行为学》2025-2025期末试题及答案.docx
- 2025至2030可调节床行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025至2030中筒靴行业风险投资态势及投融资策略指引报告.docx
- 2025至2030租船运输行业发展研究与产业战略规划分析评估报告.docx
- 2025至2030中国心脏监护仪行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030实木地板产业政府战略管理与区域发展战略研究咨询报告.docx
- 2025至20303D打印行业兼并重组机会研究及决策咨询报告.docx
- 2025至2030中国无气喷枪行业市场占有率及有效策略与实施路径评估报告.docx
- 2025至2030中国转动灯行业发展研究与产业战略规划分析评估报告.docx
- 2025至2030中国珍珠精华市场供需前景与未来前景趋势洞察报告.docx
- 2025湖南常德桃源县人民法院招聘3名聘用制法官助理(公共基础知识)测试题附答案解析.docx
最近下载
- BP5929_CN_DS_Rev_1.1 规格书 晶丰明源LED电源.pdf VIP
- 肠造口患者造口周围皮肤损伤变化轨迹及影响因素研究.pdf
- (国家标准)GB/T 10051.1-2010 起重吊钩 第1部分:力学性能、起重量、应力及材料.pdf
- 江苏开放大学Android基础第1次形考作业.pdf VIP
- 一种水产养殖增氧剂.pdf VIP
- 环境的监视和测量控制程序.doc VIP
- 2025年四川省国家工作人员法治素养测评(卷二).docx
- 某石油化工有限公司加氢装置安全设施专篇.pdf VIP
- 厂房施工现场临时用电施工组织设计.doc VIP
- 2025-2030中国军工连接器行业发展趋势预判及市场前景预测研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)