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2025年仓库工作总结及2026年工作计划报告

2025年，在公司整体战略指引下，仓库作为供应链核心节点，围绕“提效、降本、保质、安全”四大目标，通过流程优化、技术升级、团队赋能及管理精细化，实现了运营质量与服务能力的双提升。全年累计处理入库订单12.8万单，出库订单14.3万单，库存周转率较2024年提升18%，订单准确率达99.87%，较年初目标提高0.37个百分点；安全事故零发生，设备综合效率（OEE）达89%，超额完成年度KPI。现将具体工作成果及存在问题总结如下：

一、核心工作成果

1.运营效率提升：流程重构与技术赋能双轮驱动

针对2024年暴露的“拣货路径长、订单响