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生产管理制度

为规范生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。本制度适用于公司所有生产部门及相关人员。

一、生产计划管理

1.1生产计划的制定

生产计划应根据市场需求、销售预测、库存情况及生产能力等因素综合制定。生产计划部门负责收集相关信息，进行数据分析，编制生产计划草案，经生产主管审核后，报总经理批准。

1.2生产计划的调整

在执行生产计划过程中，如遇市场变化、物料供应问题或其他突发情况，生产计划部门应及时调整生产计划，并报生产主管和总经理批准。调整后的生产计划应通知相关部门及人员。

1.3生产计划的执行

生产计划部门应将批准的生产计划下发给各生产部门，各生