- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025广东深圳市优才人力资源有限公司招聘聘员8人(派遣至龙城街道)备考题库
第一部分单选题(50题)
1、由于冰河期消失,气候转暖,中石器时代的绘画由洞窟转移到露天岩壁。随着人们狩猎工具的进步,对大自然征服力的增强,动物形象在绘画中逐渐减少并失去原始的野性,而人类活动开始成为绘画描绘的主要对象。岩画主要分布在北欧和西班牙的拉文特地区。它们以人类狩猎为主要情节,以表现人物、动物的运动和速度为特点。把运动中的形象表现成剪影效果或带状样式。以拉长的四肢和夸张的动作强调动势,表现狩猎场面中的紧张和活力。构图具有浓厚的情节性和生活气息,但忽略细节刻画,用色单纯。根据这段文字,关于中石器时代的岩画,以下说法正确的是()
A.风格细腻而精致
B.多表现动物野性
C.再现了人类生活
D.色彩鲜艳、丰富
【答案】:C
【解析】中石器时代岩画以人类狩猎为主要情节,构图有浓厚情节性和生活气息。其忽略细节刻画、用色单纯,动物形象减少失野性。所以它能再现人类生活。
2、行政决策可分为战略决策和战术决策。下列某级政府的决策属于战略决策的是()。
A.制定2014—2020年城市发展规划
B.作出任命贾某为某级教育局副局长的决定
C.制订春节前夕安全生产集中整治活动方案
D.作出表彰本年度优秀科技工作者的决定
【答案】:A
【解析】战略决策是具有宏观性、全局性、方向性和长远性等特点的决策,战术决策则更侧重于短期的、局部的、具体的问题。制定城市发展规划是从宏观和长远的角度对城市未来一段时间的发展进行布局和谋划,具有宏观性、全局性和长远性,属于战略决策。而任命教育局副局长是人事任免方面的决策,主要涉及具体人员的安排,属于局部的、具体的事务,不是战略决策。制订春节前夕安全生产集中整治活动方案是针对特定时间段(春节前夕)的安全生产整治这一具体局部工作制定的计划,属于战术决策。表彰本年度优秀科技工作者是对特定时间段内优秀人员的奖励决定,也是具体的事务决策,不属于战略决策。所以正确答案是制定较长时间跨度的城市发展规划这一决策。
3、管理者的首要职能是()。
A.计划
B.控制
C.领导
D.组织
【答案】:A
【解析】管理者的职能主要有计划、组织、领导、控制等。计划是对未来活动进行预先的行动安排,它为组织活动的方向、目标以及实现途径等做出规划,是管理活动的起点,其他职能都是在计划的基础上进行展开。没有计划,组织、领导、控制等活动就没有明确的目标和方向,也就无法有效地实施。所以管理者的首要职能是计划。
4、处置突发性公共事件的首要原则是:()
A.安全性原则
B.时间性原则
C.效率性原则
D.慎重性原则
【答案】:B
【解析】处置突发性公共事件时,时间性原则是首要原则。因为突发事件具有突然性和紧急性,时间紧迫,迅速采取行动能最大程度减少危害和损失。只有在第一时间做出反应和行动,才能有效控制事态的发展,降低事件对社会、经济、人员等多方面造成的负面影响。如果不能及时处置,可能导致事件的后果进一步恶化和扩大,造成更大的损失。而安全性、效率性和慎重性原则虽然在处置突发性公共事件中也非常重要,但都是在遵循时间性原则的基础上开展的,应首先抓住时间,尽早行动。所以该题应选时间性原则。
5、()是选择管理方式的根本准则。
A.产权制度
B.管理绩效
C.管理环境
D.管理者
【答案】:B
【解析】在选择管理方式时,管理绩效是根本标准。因为管理的目的是为了达成一定的成果和效益,管理的成效直接体现在绩效上。产权制度主要涉及资产的归属和权利分配等,它会对管理产生影响,但并非选择管理方式的根本依据。管理环境虽然重要,会制约和影响管理方式,但不是判断管理方式好坏的根本。管理者的素质和能力也会影响管理活动,但不能作为选择管理方式的根本标准。所以选择管理方式的根本标准是管理绩效。
6、某单位多年来工作任务完成情况良好,单位和职工的经济效益也较为可观,但领导与职工关系较差。这种现象表明该单位领导的管理风格很可能属于管理风格中的()。
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.中间型
D.任务型
【答案】:D
【解析】该题描述单位多年来工作任务完成得好,单位和职工经济效益不错,这表明对生产任务和业绩方面有较好的把控;但领导和职工关系很差,说明在关心人、关注员工需求和人际关系方面做得不足。一种管理风格侧重于对工作任务的高度关注,而相对忽视对人的关心,恰好符合任务型管理风格的特点。任务型管理风格强调通过明确的任务安排和严格的监督来确保工作目标的实现,而不太注重员工的情感和人际关系。贫乏型管理风格对生产和人都很少关心;俱乐部型管理风格更注重关心员工,营造和谐的人际关系,而对任务完成和业绩提升关注度不够;中间型管理风格试图在关心人和关心生产之间取得平衡。
您可能关注的文档
- 2025广东深圳市南山区总工会招聘工会社会工作者16人备考题库含答案详解(轻巧夺冠).docx
- 2025广东深圳市南山区总工会招聘工会社会工作者16人备考题库及1套参考答案详解.docx
- 2025广东深圳市光明区光明街道办事处第一批一般特聘专干招聘2人备考题库附答案详解(a卷).docx
- 2025广东深圳光明区群团工作部招聘社会化工会工作者5人备考题库含答案详解(综合题).docx
- 2025广东河源市紫金县应急管理局招聘安全生产监督检查员1人备考题库含答案详解(精练).docx
- 2025年大数据分析技术在智慧城市领域的应用案例报告.docx
- 虚拟现实硬件2025年VR眼镜市场报告.docx
- 工业CT检测2025年五年应用:芯片封装缺陷分析报告.docx
- 2025年氢燃料加注站运营维护管理报告.docx
- 2025年智能电网配电自动化升级,技术创新与数据安全可行性分析报告.docx
- 2025年多能互补能源系统行业数字化转型发展报告.docx
- 2025年多能互补能源系统政府补贴与政策支持分析.docx
- 2025年城市夜间经济夜间应急响应机制报告.docx
- 2025年核电设备密封件十年研发:密封件可靠性测试报告.docx
- 人工智能语音交互系统在智能家庭娱乐中的应用项目2025年技术应用研究.docx
- 2025年城市地下综合管廊智慧运维中心建设与无人机巡检技术可行性研究.docx
- 2025年大尺寸陶瓷地砖防水技术五年突破报告.docx
- 2025年大尺寸半导体硅片切割技术突破报告.docx
- 2025年新能源重卡五年发展:港口物流氢能应用行业报告.docx
- 2025年户外拓展训练行业五年行业协会与标准制定报告.docx
最近下载
- BP5929_CN_DS_Rev_1.1 规格书 晶丰明源LED电源.pdf VIP
- 肠造口患者造口周围皮肤损伤变化轨迹及影响因素研究.pdf
- (国家标准)GB/T 10051.1-2010 起重吊钩 第1部分:力学性能、起重量、应力及材料.pdf
- 江苏开放大学Android基础第1次形考作业.pdf VIP
- 一种水产养殖增氧剂.pdf VIP
- 环境的监视和测量控制程序.doc VIP
- 2025年四川省国家工作人员法治素养测评(卷二).docx
- 某石油化工有限公司加氢装置安全设施专篇.pdf VIP
- 厂房施工现场临时用电施工组织设计.doc VIP
- 2025-2030中国军工连接器行业发展趋势预判及市场前景预测研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)