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供应链管理优化策略与实践案例分析课程答案集

一、单选题（每题2分，共20题）

题目

1.在供应链风险管理中，以下哪项措施属于“预防型”风险应对策略？

A.建立多级供应商备份机制

B.购买保险以覆盖潜在损失

C.定期进行供应链脆弱性评估

D.加快应急物流响应速度

2.某电子产品制造商采用JIT（准时制生产）模式，但面临供应商延迟交货的风险。为降低该风险，最适合的优化策略是？

A.提高库存水平以缓冲风险

B.与供应商建立战略合作关系

C.增加自建生产能力

D.放弃JIT模式改用MTS（按需生产）

3.在跨境电商供应链中，以下哪项属于“最后一公里”配送的关键挑战？

A.仓储库存管理

B.跨境关税合规

C.城市末端配送效率

D.供应商选择与评估

4.某服装品牌发现其供应链存在“牛鞭效应”，导致订单波动大。为缓解该问题，最适合的措施是？

A.缩短生产周期

B.加强与零售商的信息共享

C.提高产品定价

D.减少供应商数量

5.在绿色供应链管理中，以下哪项指标最能反映企业的环境绩效？

A.库存周转率

B.单位产品碳排放量

C.采购成本

D.物流效率

6.某食品企业采用RFID技术追踪产品从农场到零售终端的全过程，其主要目的是？

A.降低库存成本

B.提高食品安全追溯能力

C.优化运输路线

D.增加产品附加值

7.在供应商选择中，以下哪项属于“质量导向型”的评价指标？

A.价格竞争力

B.交货准时率

C.产品合格率

D.财务稳定性

8.某汽车制造商为应对全球芯片短缺，开始布局“近岸外包”策略。该策略的核心优势是？

A.降低运输成本

B.缩短供应链响应时间

C.提高利润率

D.减少汇率风险

9.在供应链协同中，以下哪项工具最适合用于促进供应商与制造商的信息共享？

A.ERP系统

B.供应商关系管理（SRM）系统

C.CRM系统

D.财务管理系统

10.某家电企业采用VMI（供应商管理库存）模式，但发现供应商库存水平过高。为解决该问题，最适合的措施是？

A.降低采购频率

B.调整供应商合同条款

C.减少产品需求预测精度

D.增加库存持有成本

答案与解析

1.C（预防型措施是指通过评估和改进供应链流程来避免风险，定期评估脆弱性有助于提前识别和预防潜在问题。）

2.B（与供应商建立战略合作关系可以增强供应链韧性，减少延迟交货风险。）

3.C（最后一公里配送主要指城市内的末端配送，受交通拥堵、配送效率等因素影响。）

4.B（信息共享可以减少需求扭曲，缓解牛鞭效应。）

5.B（单位产品碳排放量是衡量企业环境绩效的关键指标。）

6.B（RFID技术主要用于食品安全和产品溯源。）

7.C（质量导向型指标关注产品或服务的质量水平。）

8.B（近岸外包可以缩短供应链响应时间，减少地缘政治风险。）

9.B（SRM系统专为供应商协同设计，支持信息共享和流程优化。）

10.B（调整合同条款可以约束供应商优化库存水平。）

二、多选题（每题3分，共10题）

题目

1.以下哪些属于供应链中断的常见类型？

A.自然灾害

B.供应商破产

C.劳资纠纷

D.宏观经济波动

E.技术故障

2.在精益供应链管理中，以下哪些方法有助于减少浪费？

A.5S管理

B.价值流图分析

C.全面生产维护（TPM）

D.持续改进（Kaizen）

E.大批量采购

3.某跨境电商企业需要优化海外仓储布局，以下哪些因素需要考虑？

A.目标市场消费能力

B.海关清关效率

C.仓库设施条件

D.劳动力成本

E.本地物流网络覆盖

4.在绿色供应链管理中，以下哪些措施有助于降低环境影响？

A.使用可回收包装材料

B.优化运输路线以减少油耗

C.推广电子发票以减少纸张消耗

D.建立供应商环境绩效评估体系

E.提高产品使用寿命

5.某服装品牌采用快速反应供应链策略，以下哪些措施有助于提高供应链敏捷性？

A.建立柔性生产线

B.加强与零售商的实时数据共享

C.减少产品SKU数量

D.建立快速补货机制

E.提高供应商响应速度

6.在供应商关系管理中，以下哪些指标可用于评估供应商绩效？

A.交货准时率

B.产品质量合格率

C.价格竞争力

D.服务响应速度

E.财务稳定性

7.某制造业企业面临库存积压问题，以下哪些措施有助于优化库存管理？

A.实施ABC分类法

B.采用JIT模式

C.建立安全库存机制

D.加强需求预测精度

E.延长生产周期

8.在全球化供应链中，以下哪些风险需要特别关注？

A.汇率波动

B.地缘政治冲突

C.跨境贸易壁垒

D.供应商产能不足

E.文