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公司生产管理制度

为进一步规范公司生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。本制度适用于公司所有生产部门及相关人员，旨在建立一套科学、规范、高效的生产管理体系，促进公司生产工作的有序进行。

一、生产计划管理

1.1生产计划的制定

生产计划是公司生产管理的核心，由生产部门根据市场需求、销售计划、库存情况等因素，结合公司生产能力，制定年度、季度、月度生产计划，报总经理审批后执行。

1.2生产计划的调整

在执行过程中，如遇市场变化、销售波动、设备故障等因素，可能影响生产计划的完成，生产部门应及时提出调整申请，经总经理批准后方可调整。

1.3生产计划的执行

生产部门应