2026年供应链供应商管理平台搭建方案与企业供应商管理效率提升手册.pptx

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第一章供应链供应商管理平台搭建的背景与目标第二章供应商管理平台的技术架构设计第三章供应商绩效评估体系构建第四章供应商风险管理体系建设第五章供应商协同创新平台搭建第六章供应商管理平台运维与持续改进

01第一章供应链供应商管理平台搭建的背景与目标

引入——供应链管理的时代挑战在全球化的浪潮下,供应链管理正面临着前所未有的挑战。以某电子制造商为例,其核心零部件供应商因突发事件导致产能下降,直接造成月销售额损失约2亿美元。这一数据凸显了传统供应商管理的脆弱性。传统管理方式依赖人工表格和邮件沟通,效率低下且风险高。例如,某快消品公司因供应商信息分散在Excel和不同部门系统中,导致采购周期

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