2025年通化县消防救援大队招聘人员（3人）（公共基础知识）测试题附答案解析.docxVIP

2025年通化县消防救援大队招聘人员（3人）（公共基础知识）测试题

第一部分单选题(60题)

1、世界上三大地震带是（）。

A.环太平洋地震带、印度洋地震带和海岭地震带

B.环太平洋地震带、欧亚地震带和海岭地震带

C.欧亚地震带、北极洋地震带和环太平洋地震带

D.印度洋地震带、北冰洋地震带和环太平洋地震带

【答案】：B

【解析】本题考查科技。世界三大地震带分别为：环太平洋地震带、欧亚地震带和海岭地震带。环太平洋地震带在太平洋边缘分布的地震带，分布位置大致从印度尼西亚经菲律宾群岛、日本列岛、千岛群岛、阿留申群岛、北美和南美西岸直至南极洲北岸，是世界上地震活动最频繁的地区。欧亚地震带，又称地中海—喜马拉雅地震带，它从欧洲地中海经希腊、土耳其、中国的西藏延伸到太平洋及阿尔卑斯山。海岭地震带分布在太平洋、大西洋、印度洋中的海岭（海底山脉）。故本题选B。

2、发文机关（单位）的名称要用（）。

A.模糊性全称

B.规范化泛称

C.全称或规范化简称

D.全称或模糊性简称

【答案】：C

【解析】本题考查公文的基本知识。《党政机关公文处理工作条例》第九条规定：“（四）发文机关标志。由发文机关全称或者规范化简称加“文件”二字组成，也可以使用发文机关全称或者规范化简称。联合行文时，发文机关标志可以并用联合发文机关名称，也可以单独用主办机关名称。”故本题选C。

3、“四种领导方式说”由管理学家利克特指出，其中，（）是指领导对下属在一切事物上充满信心和充分信任，总是从下属获取设想和意见，并积极地加以采纳；组织群体参与确定目标价值、实现目标的进展；积极从事上下双向沟通；鼓励各级组织做出决策。

A.“专制-权威式”

B.“群体参与式”

C.“协商式”

D.“开明-权威式”

【答案】：B

【解析】本题考查领导的管理方式。利克特提出了领导的四系统模型，把领导方式分为四类系统：剥削专制式的集权领导，开明—权威式的仁慈集权领导，协商式的民主领导，参与式的民主领导，确定目标、进行积极沟通的群体参与式领导。A项：错误，专制式领导亦称专权式或独裁式领导，这类领导者是由个人独自做出决策，然后命令下属予以执行，并要求下属不容置疑地遵从其命。领导倾听下属意见，并非是专制式领导。B项：正确，群体参与式这类领导者在采取行动方案或做出决策之前会主动听取下级意见，或者吸收下级人员参与决策制定。本题中所述即为群体参与式领导。C项：错误，协商式领导是少数人掌握决策权，伹这少数人不是某一群体的领导代表，而是不同群体的代表，他们以协商谈判的方式，共同行使决策权。题干中并未体现出协商确定目标与工作。D项：错误，“开明-权威式”领导对下属有一定信任和信心，并用奖赏和惩罚，允许一定的自下而上的沟通，授予下级一定的决策权，但牢牢掌握政策性控制。题干未体现出领导的权威性与开明性。故本题选B。

4、按照公文内容的性质、特点和作用划分，通报属于（）。

A.指挥性公文

B.规范性公文

C.报请性公文

D.知照性公文

【答案】：D

【解析】本题考查公文的基本知识。A项错误，指挥性公文，是指由领导机关制发的用于颁布方针政策、法规规章，指导、布置工作，阐明领导指导原则的公文。命令和批复属于指挥性公文。B项错误，规范性公文，是指党政机关、社会团体、企事业单位在公务活动中所形成的有法定效力和规范体系的公文，是为管理和开展各项行政工作而制定，带有规章制度性的公文，它为行政工作提供了标准和范式。如国家各级政府机构颁布的决定、条例、规则、规定、准则、细则、章程、办法等属于规范性公文。C项错误，报请性公文，是指下级机关向上级机关汇报工作、反应情况、请示问题时所使用的公文。报告、请示、议案属于报请性公文。D项正确，知照性公文是指各级党政机关或企事业单位之间向一定范围通知事项、通报情况、联系工作、公布要求时所使用的公文。知照性公文一般包括通知、通报、公报、公告、通告等。故本题选D。

5、“群雁高飞头雁领”体现了（）的领导方式。

A.示范型

B.命令型

C.说服型

D.授权型

【答案】：A

【解析】本题考查行政管理。A项正确，示范式领导方式是一种较为保守的领导方式，因为它是建立在下属对领导者的主动归依和主动模仿的基础之上。“群雁高飞头雁领”的意思是雁群中领头飞的大雁划破长空，克服一切困难和阻力，飞行在雁群前头，发挥着带头示范作用，引领其他大雁。其他大雁则服从领导、分工协作、形成合力，大家目标一致地以最优化的飞行方式飞向目的地。B项错误，命令型领导方式是指领导者对下属进行分工并具体指点下属应当干什么、如何干、何时干，强调直接指挥。C项错误，说服型领导方式是指领导者既给下属以一定的指导，又注意保护和鼓励下属的积极性。D项错误，授权型领导方式是指领导者几乎不加指点，由下属自己独立