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2025江苏苏州市昆山市千灯镇招聘社区编外工作人员4人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、生产关系所体现的是生产过程中()

A.人与自然的关系

B.人与人的政治关系

C.人与人的思想关系

D.人与人的经济关系

【答案】:D

【解析】生产关系是人们在物质资料的生产过程中形成的社会关系,是经济关系的体现,并非人与自然关系,也不是政治、思想关系,所以答案是人与人的经济关系。

2、依法由任免机关在任免权限内,通过决定或命令来指派所需人员担任某种行政职务,这种行政领导的产生方式是()。

A.委任制

B.聘任制

C.责任制

D.晋升制

【答案】:A

【解析】本题所描述的产生行政领导的方式是由组织机关在任免权限内,通过决定或命令来指派所需人员担任行政职务,这种方式为委任制。聘任制是指用人单位通过契约确定与人员关系的一种任用方式,通常是通过签订聘任合同来任用人员。责任制是指各项工作由专人负责,并明确责任范围的管理制度,并非行政领导的产生方式。晋升制是指员工在组织中由低级职位向高级职位的提升,不符合题目中通过决定或命令指派人员担任行政职务的描述。所以答案是由组织机关在任免权限内通过决定或命令指派人员担任行政职务的委任制。

3、肺结核的主要传播途径是()。

A.经血液传播

B.经呼吸道传播

C.经消化道传播

D.经皮肤接触传播

【答案】:B

【解析】该题正确答案为经呼吸道传播。肺结核是由结核分枝杆菌引起的慢性传染病,主要通过呼吸道传播。当肺结核患者咳嗽、打喷嚏、大笑、大声谈话等方式将含有结核分枝杆菌的微滴排到空气中,健康人吸入后就有可能感染。血液传播多见于一些如艾滋病、乙肝等通过血液进行传播的疾病,并非肺结核主要传播途径。消化道传播常见于一些肠道传染病,比如霍乱、伤寒等,不是肺结核主要传播方式。皮肤接触传播在一些皮肤病或寄生虫感染中较为常见,也不符合肺结核传播特点。

4、下列说法中,(不能)反映群体参与式管理的情况的是:

A.“众人划桨开大船”

B.“三个和尚没水喝”

C.“一个好汉三人帮”

D.“十根筷子折不断”

【答案】:B

【解析】群体参与式管理强调群体成员共同参与、相互协作,以实现共同目标。“众人划桨开大船”体现了众人齐心协力推动事情进展,反映了群体参与并协作达成目标;“一个好汉三人帮”表明一个人需要众人帮助,强调群体协作的力量,符合群体参与式管理;“十根筷子折不断”寓意团结起来力量大,体现群体成员团结协作能增强整体实力,反映群体参与式管理。而“三个和尚没水喝”描述的是由于成员相互推诿、缺乏协作,导致无法完成打水的简单任务,不能反映群体参与式管理中积极协作、共同完成任务的情况。所以不能反映群体参与式管理情况的是“三个和尚没水喝”。

5、学习型组织的特点是组织的()。

A.权力分散

B.弹性化

C.扁平化

D.层次分明

【答案】:C

【解析】学习型组织具有多个显著特点。权力分散意味着决策权并非集中于少数高层手中,而是分散到组织的各个层面,员工能够在自己的工作范围内做出决策,这有利于提高员工的积极性和参与度。弹性化表明组织具有灵活应变的能力,能够快速适应外部环境的变化,调整自身的运营和管理方式。扁平化则强调减少组织的管理层级,使得信息传递更加迅速和准确,提高工作效率。而层次分明具有明显的等级制度,信息传递相对缓慢,决策过程可能较为繁琐,这与学习型组织的理念相悖。学习型组织更强调开放、合作和快速响应,所以层次分明不符合其特点。因此,答案选权力分散、弹性化、扁平化。

6、某公司因市值上升需要扩大组织规模,于是召开董事会讨论与另一公司的兼并方案。这属于决策的哪种类型?()

A.战术决策

B.战略决策

C.职能决策

D.个人决策

【答案】:B

【解析】该问题探讨公司因市值上升需扩大组织规模而讨论与另一公司兼并方案所属的决策类型。战略决策是对涉及组织长远发展、全局性的重大问题进行的决策,对组织的长期发展方向、目标、战略等具有决定性作用。公司因市值上升决定扩大组织规模并讨论与另一公司的兼并方案,这是对公司整体发展方向和规模的重大决策,关系到公司未来的战略布局和发展前景,属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策,通常是短期的、局部的决策,主要关注如何高效地完成具体任务。兼并方案并非解决某一具体短期问题的决策,所以不属于战术决策。职能决策是指企业各职能部门为了实现企业的战略目标,针对其自身的某一具体管理问题而做出的决策,侧重于企业内部各职能领域的管理决策,如生产、营销、财务等职能方面的决策,而这里讨论的是公司整体的兼并方案,并非某一职能部门的具体管理问题决策,所以不属于职能决策。个人决策是指决策过程由个人做出,而题目中是召开董事会讨论,并非个人做决策,所以不属于个人决策。综

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