广东警官学院《会展政策与法规》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

广东警官学院《会展政策与法规》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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广东警官学院

《会展政策与法规》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在团队管理中,以下哪种团队角色对于促进团队的创新和发展至关重要?()

A.创新者,提出新的想法和观点

B.协调者,协调团队成员之间的关系和工作

C.实干者,踏实完成具体的工作任务

D.监督者,检查和评估团队的工作进展和成果

2、企业在进行投资决策时,需要评估项目的可行性和潜在风险。以下哪种投资评估方法更注重考虑货币的时间价值?()

A.回收期法B.会计收益率法C.净现值法D.内部收益率法

3、在管理控制过程中,以下哪个步骤是确定实际绩效与标准之间偏差的大小和方向?()

A.衡量绩效

B.建立标准

C.采取纠正措施

D.分析偏差原因

4、在企业的供应链合作伙伴选择中,以下哪种合作伙伴更能带来长期的竞争优势?()

A.价格最低的供应商B.交货最快的供应商C.能够提供创新解决方案的供应商D.规模最大的供应商

5、企业在进行决策时,需要考虑风险因素。对于一个高风险高回报的投资项目,以下哪种风险评估方法能够提供更准确的决策依据?()

A.敏感性分析

B.蒙特卡罗模拟

C.决策树分析

D.风险矩阵

6、企业在制定绩效考核体系时,需要平衡多个指标。对于销售部门的员工,以下哪种绩效指标更能准确反映其工作成果?()

A.销售额

B.客户满意度

C.销售利润率

D.市场份额

7、在组织设计中,部门化的方式有多种。以下哪种部门化方式是按照产品或服务的类型来划分部门的?()

A.职能部门化B.产品部门化C.地域部门化D.顾客部门化

8、在激励理论中,双因素理论认为激励因素和保健因素对员工的工作满意度有不同的影响。以下哪一项通常被认为是保健因素?()

A.工作成就感B.工作中的认可C.工资和福利D.晋升机会

9、在市场营销的产品生命周期理论中,产品在成长期的营销策略重点是?()

A.提高产品知名度B.拓展市场份额C.维持市场份额D.降低成本

10、在企业的战略联盟中,以下哪种联盟形式更侧重于资源共享和共同研发?()

A.合资企业B.相互持股C.功能性协议D.特许经营

11、对于企业社会责任,一家企业在追求经济利益的同时,积极履行社会责任。以下哪种行为不属于企业社会责任的范畴?()

A.慈善捐赠B.合法避税C.环境保护D.员工福利

12、在进行战略分析时,以下哪种工具更能全面评估企业的内部优势和劣势?()

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.波士顿矩阵

13、在企业的战略联盟中,合作双方需要明确各自的权利和义务。以下哪种联盟形式在资源共享和风险分担方面更具优势?()

A.股权式联盟

B.契约式联盟

C.横向联盟

D.纵向联盟

14、某企业的市场营销活动效果不明显,以下哪种原因更可能是关键因素?()

A.市场定位不准确

B.营销组合不合理

C.竞争对手的反击

D.宏观经济环境不利

15、在财务管理中,企业需要决定资金的分配策略。如果企业拥有稳定的现金流和较低的债务水平,以下哪种投资方式更能实现资产增值?()

A.股票投资

B.债券投资

C.固定资产投资

D.金融衍生品投资

16、某企业的新产品研发项目进展缓慢,以下哪种原因最有可能是关键因素?()

A.技术难题

B.资金不足

C.团队协作不畅

D.市场需求变化

17、在运营管理中,一家工厂想要提高生产流程的稳定性和产品质量的一致性。以下哪种质量控制工具最适合用于监控生产过程?()

A.控制图

B.直方图

C.排列图

D.鱼刺图

18、在企业的国际化经营中,文化差异可能会对企业的管理带来挑战。以下哪种策略有助于企业应对文化差异?()

A.本土化策略

B.标准化策略

C.全球一体化策略

D.以上都不是

19、在项目质量管理中,项目经理需要确保项目成果满足质量标准。以下哪种质量控制工具常用于监控项目过程中的关键指标?()

A.检查表B.控制图C.流程图D.亲和图

20、在企业的社会责任报告中,以下哪个方面的内容最能体现企业对利益相关者的责任履行情况?()

A.环境绩

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