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- 2025-12-19 发布于山东
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;如何对供应商进行调查;供应商管理的首要工作就是要了解资源市场,调查供应商。进行供应商调查就是为了了解并掌握供应商的相关情况。在实际的供应商调查过程中,采购人员应分阶段就不同的目的按要求进行。;一、初步供应商调查
二、资源市场调查
三、深入供应商调查
四:优秀供应商应该具备的品质;一、初步供应商调查
;在初步供应商调查的基础上,要利用初步供应商调查的资料进行供应商分析,比较各个供应商的优劣,以便于企业选择适合企业实际情况的供应商。供应商分析通常应包括以下几项内容:
???1.产品的品种、规格、质量以及价格;
???2.企业的实力、规模、生产能力和技术水平;
???3.企业的信用度以及管理水平;
??4.产品是竞争性还是垄断性商品;
?5.供应商相对于本企业的地理位置,交通状况等。
;二、资源市场调查
;2.调查目的及要求:
???资源市场的调查目的,就是要进行资源分析,以帮助企业制定采购策略以及产品策略、生产策略等。在实际操作中,至少应落实以下问题:
???(1)确定资源市场是紧缺型市场还是富余型市场?是垄断性市场还是竞争性市场?
???(2)确定资源市场是成长型市场还是没落型市场?
???(3)确定资源市场总体水平,并根据整个市场水平来选择合适的供应商。;三、深入供应商调查
;进行深入的供应商调查,需要花费较多的时间和精力,调查的成本非常高,
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