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员工个人年终总结汇总4篇

员工个人年底总结【篇1】

从事物流工作已经有一年的时间了，经过这一年的不停学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了__物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了显著的提升，即使工作中还存在这么那样的不足之处，但应该说自毕业到现在付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐步成熟了。这一段时间的工作即使能够看到些成绩，不过还远远不够，远远没有达成自己所希望的程度，综合分析。现在就毕业以来的工作情况总结以下：

1、无工作经验，缺乏综合知识和技能

我是一名学市场营销的应届大学毕业生，当初企业为了运作包括业务扩展物流中心，招聘我们，作为市场部人才贮备。不过，因为中心资质没得以正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作经验，没有需要的社会关系网络，没有综合的物流运作经验，一切都从零开始，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很理想。处理方法是不停加强学习和本身涵养，不停培养自己在各个方面的知识和技能，尽快成为早日为企业创造效益的业务能手。经过这段时间对衡水市场的接触和走访，我已练就了了一定的客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市场造访工作，完全能够独立完成。

2、因为企业业务方向定位的不确定，造成了很多时间和精力上的浪费

前期因为同事们的意见和思想不统一，业务还不能正常进行，我认为先得加强员工的思想教育，使员工思想一致，有一个共同的目标。在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我打算花快要两个月的时间调研和市场走访，调查结果形成后，在介绍给大家讨论，如我的讨论经过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的乞求。在此之前，干自己所能干，专心本企业擅长业务。

3、功效和服务内容单一，所供和所需的错位

我们现在能进行的业务只有货物运输和市内接送服务，而且，我们的省际运费因为班线车是中转车辆所以造成时间上和运费上不太适应市场行情，从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功效和服务内同单一而独立，没有用一个整体的服务链的形式开展业务，仓储、市域配送、省际配送分各企业和部门在职能上没有对接成线，资源不整合，操作散乱。比如：__企业和__企业思想不一致，两企业相互扯皮，必定影响各企业之间的业务，还有__企业运输不到的地方就和其余物流企业合作走外包、从而影响陪送的及时性和货物的服务质量，更能突出企业在业务经营上没有形成服务职能的统一理顺，各自相对独立，功效分散，又无统一的企业内部价格操控。分散了我企业物流操作的优势资源，无法实现综合物流服务的资源集约化。反而出现一个现象：同属快运，但各自却相对独立。需要整体物流服务的我们做不到。比如，运输服务，我们快运的车辆要比其余家车辆高出两三倍的价格，即缺乏企业间的内部价格调控，无法实现服务资源有效整合，无形之中加大了综合物流工作协调的难度，同时痛失很多商机。处理的方法是，总企业尽快实现各个分企业的资源整合，形成独具快运特色的服务链；在供需错位的问题上，努力深入提升整体操作水平，培养高端技能，利用自己高端的设施服务高端客户。

4、__地域的商企对于当代物流缺乏应有的认知水平

对于物流成本的操控缺乏先进的认识，习惯用老的传统的方式处理物流问题，从而对我们的服务内容不感兴趣甚至采取粗暴横蛮的抵制态度

在我们的市场调查和走访过程中，经常碰到这种情况：

一是自己有定时、定点的班线车，无需外租，有自己仓库。成本低于外租成本；

二是对于物流降低成本的概念不接收，拒绝考虑我们对于物流降低企业成本的分析；

三是物流外包操作麻烦，不确定性太多，物流外包的操作方法还不够合理，不愿意改变沿袭了几十年的老的做法，等等。

5、恶性竞争环境下的不公平现象也制约了我们业务的发展。

我们最有卖点的是专业化、正规化、市场化，然而，其余的个人配货站开专线直达是我们很强的竞争对手员工个人年底总结【篇2】

一、努力学习，重视实践，不停提升本身素养和工作能力

一直把学习作为取得新知、掌握方法、提升能力、处理问题的一条主要路径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推进工作。结合企业实际仔细学习了企业的管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地处理武器。经过这些工作条例的学习使我深入加深了对各项工作的了解，能够求真务实的开展各项工作。

二、围绕中心，突出重点，尽心尽力推行职责

进入企业后，按照领导安排我负责综合部的考勤、考评与车辆管理工作并帮助渠道部的宣传物品管理工作。在各项工作中我都本着仔细负责的态度去对待每项工作，受到了同事们的好评。

一是为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我首先抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，其次我虚心向企业的领导、同事请教使自己对企业的情况有了一个比较全方面、系统的认识