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2025年一建《建设工程项目管理》模拟真题D卷附答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.根据《建设工程项目管理》的相关规定，下列哪项不属于项目管理的核心工作内容？()

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目审计

2.在项目管理中，下列哪个阶段是项目风险最为集中的阶段？()

A.项目启动阶段

B.项目计划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

3.下列哪个工具可以帮助项目经理评估和选择最合适的沟通方式？()

A.沟通矩阵

B.决策树

C.风险矩阵

D.资源矩阵

4.在项目进度控制中，下列哪种方法可以用来识别项目进度偏差的原因？()

A.原因分析法

B.基线比较法

C.进度压缩法

D.预算平衡法

5.在项目质量管理中，下列哪个工具可以用来识别和评估项目质量风险？()

A.风险矩阵

B.箱线图

C.控制图

D.柏拉图

6.在项目采购管理中，下列哪个阶段是签订采购合同的关键阶段？()

A.采购规划阶段

B.供应商选择阶段

C.合同谈判阶段

D.合同执行阶段

7.在项目人力资源管理中，下列哪个工具可以帮助项目经理评估团队成员的技能和经验？()

A.能力矩阵

B.组织结构图

C.项目计划图

D.沟通矩阵

8.在项目成本管理中，下列哪个方法可以用来估算项目总成本？()

A.类似项目估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

9.在项目沟通管理中，下列哪个工具可以帮助项目经理管理项目沟通？()

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通渠道

10.在项目收尾管理中，下列哪个文档是项目结束的正式记录？()

A.项目总结报告

B.项目验收报告

C.项目交接报告

D.项目审计报告

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用方法？()

A.文件审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.趋势分析

E.历史信息

12.项目进度控制的主要工具和技术包括哪些？()

A.进度压缩技术

B.资源优化技术

C.进度计划技术

D.进度变更控制

E.进度偏差分析

13.项目成本管理过程中，以下哪些是成本控制的关键步骤？()

A.成本预算编制

B.成本估算

C.成本偏差分析

D.成本变更控制

E.成本绩效审查

14.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制计划

D.质量检查

E.质量改进

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.建立沟通计划

D.定期沟通

E.提供反馈

三、填空题(共5题)

16.项目管理的核心过程包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

17.在项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移、接受和拒绝。

18.项目进度控制的主要目标是确保项目按时完成，即项目的关键路径上的活动按计划进行。

19.项目成本管理中的成本基准是项目预算，它是项目成本控制的依据。

20.在项目质量管理中，质量保证的过程是确保项目满足预定的质量标准。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目将如何实施质量管理。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量与沟通成本成正比。()

A.正确B.错误

23.项目进度压缩技术中的快速路径法可以缩短项目完成时间，但不改变项目的工作顺序。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理中的挣值分析（EVM）是一种用于监控项目成本和进度的技术。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中的风险监控过程不涉及风险识别。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度控制的主要目标和实施步骤。

27.解释项目成本管理中的挣值分析（EVM）的基本原理及其应用。

28.说明项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明。

29.在项目质量管理中，如何确保项目质量满足客户的需求？

30.请解释项目沟通管理中的沟通计划，并说明其重要性。

2025年一建《建设工程项目管理》模拟真题D卷附答案

一、单选题(共10题