2025年中级经济师《工商管理》试题及答案(最新).docxVIP

2025年中级经济师《工商管理》试题及答案(最新)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.企业战略规划的基本内容包括哪些？()

A.市场分析、竞争分析、内部资源分析

B.战略目标、战略选择、战略实施、战略评价和调整

C.产品开发、市场营销、财务管理、人力资源

D.短期目标、中期目标、长期目标

2.企业核心竞争力主要体现在哪些方面？()

A.组织结构、管理风格、企业文化

B.产品质量、技术创新、市场占有率

C.人力资源、财务状况、品牌形象

D.供应链管理、客户关系管理、企业信息化

3.企业资源规划（ERP）系统的主要作用是什么？()

A.提高企业内部沟通效率

B.降低企业运营成本

C.优化企业资源配置，提高企业整体绩效

D.增强企业市场竞争力

4.供应链管理的主要目的是什么？()

A.降低库存成本

B.提高客户满意度

C.优化资源配置，提高企业整体绩效

D.增强企业市场竞争力

5.战略联盟的目的是什么？()

A.分散投资风险

B.提高企业市场占有率

C.获取技术资源，降低研发成本

D.以上都是

6.市场营销组合的四个要素分别是哪些？()

A.产品、价格、渠道、促销

B.人力资源、财务资源、信息资源、物质资源

C.市场分析、竞争分析、内部资源分析、战略选择

D.研发、生产、销售、服务

7.企业社会责任（CSR）的核心内容是什么？()

A.提高企业经济效益

B.关注企业社会责任，实现可持续发展

C.创新企业管理制度，提高管理水平

D.优化企业组织结构，提高企业竞争力

8.企业创新的主要动力是什么？()

A.市场需求

B.技术进步

C.政策支持

D.以上都是

9.企业并购的目的是什么？()

A.扩大企业规模，提高市场占有率

B.获取先进技术，提高产品竞争力

C.降低成本，提高运营效率

D.以上都是

10.企业内部控制的基本目标是什么？()

A.保障企业资产安全

B.提高企业运营效率

C.促进企业合规经营

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.企业战略规划的实施过程中，以下哪些因素是关键成功因素？()

A.高层管理者的支持

B.有效的沟通机制

C.充足的资源投入

D.战略目标的明确性

E.员工的参与度

12.以下哪些属于企业核心竞争力的重要来源？()

A.知识产权

B.供应链管理

C.企业文化

D.创新能力

E.品牌影响力

13.在供应链管理中，以下哪些环节对提高供应链效率至关重要？()

A.供应商选择

B.库存管理

C.物流配送

D.客户服务

E.信息技术应用

14.以下哪些是战略联盟可能带来的优势？()

A.技术创新

B.市场扩张

C.降低成本

D.分散风险

E.提高品牌知名度

15.以下哪些是企业社会责任（CSR）的实践领域？()

A.环境保护

B.社区参与

C.职工权益保护

D.供应链管理

E.企业治理

三、填空题(共5题)

16.企业战略规划中，SWOT分析是一种常用的分析工具，其中S代表企业的______，W代表企业的______。

17.企业为了提高市场竞争力，通常会采用______战略，通过扩大市场份额来实现增长。

18.企业内部控制系统中的关键控制点是______，它有助于确保企业运营的效率和效果。

19.在供应链管理中，______是指确保供应链中的各个环节能够高效运作，从而提高整体供应链的绩效。

20.企业社会责任（CSR）的核心是______，旨在实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

四、判断题(共5题)

21.企业战略规划的过程是线性的，一旦制定就不可更改。()

A.正确B.错误

22.企业进行市场细分时，市场细分的标准越细，市场细分的效果越好。()

A.正确B.错误

23.企业内部控制系统的主要目的是为了提高企业的经济效益。()

A.正确B.错误

24.企业并购后，通常会保留被并购企业的原有品牌和运营模式。()

A.正确B.错误

25.企业社会责任（CSR）的实施会增加企业的运营成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述企业战略规划的关键步骤。

27.什么是市场营销组合，其主要内