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事业部经理面试题(某大型国企)试题集解析

面试问答题（共20题）

第一题:

如何理解事业部制管理模式？

答案:事业部制是一种组织和管理的模式，它指的是将一个大型的组织或企业按照产品、区域或客户等不同的维度进行划分，形成若干独立的事业部，每个事业部都是一个自我运行的主体，拥有独立的业务权限和经营决策权。事业部制管理模式的核心是在于通过明确的事业部之间职责和权力划分，以及内部经营业绩的衡量指标，从而有效地降低企业集团整体的沟通成本，加强企业的市场反应能力和风险控制能力。

解析:通过事业部制管理模式，总公司可以专注于战略规划和资源分配，而各事业部则可以根据自己负责的细分市场或产品领域高效地开展业务活