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第43卷第35期山西建筑Vd.43No.35

2017牟12月SHANXIARCHITECTUREDec.2017•229•

文章编号：1009-6825(2017)35-0229-02

建设工程项目设计管理优化研究

闫峰岗

(大同煤矿集团宏远工程建设有限责任公司，山西大同037003)

摘要:分析了建设工程项目设计管理流程以及设计变更流程存在的问题，探讨了建设工程项目设计管理问题对其他管理带来的

影响，并且提出通过独立决策程序、设计成果标准化、固化设计成果评审指引等措施，确保建设工程项目设计管理进一步优化项目

设计管理工作。

关键词:建设工程项目，设计管理，优化措施

中图分类号:TU712.1文献标识码:A

1概述的设计任务书中一些内容规定较为模糊，例如，很多设计任务书

之中规定“设计院应拿出最高水平”“要迎合当地市场需求”等等，

现阶段，我国经济得以快速发展，建筑市场也从之前的粗放

但是在建筑风格以及建设成本等方面却未能做出明确规定，导致

型增长方式逐渐发生转型，而在经济转型的阶段,很多中小型建

设计人员只能“跟着感觉走”，设计的作品预期成本无法明确，使得

筑企业未能做充分准备，尤其是一些地方建筑企业，很大程度上

设计方和建设方就上述问题一直讨论，也不能得出最优的方案。

依赖于地方的资源以及关系等，当社会环境以及市场竞争局面出

2)设计的施工图纸中存在较多错误。前面所述的设计方案

现变化时，未能采取有效的措施，导致企业逐渐失去了市场空间。

难以定案这一问题，其影响因素也包含有外部审核困难这一因

由于建设工程具有非常强的地域性特征，使得建筑企业很难实现

素，尤其是进行规划审批的过程中，经常性的发生拖延，使得建设

跨区域发展，要求建筑企业应当依照各个地区的受众情况，开发

工程项目施工图纸的设计时间非常有限，有时候还会出现设计与

具有当地特色的建设工程项目，要能够全面的了解客户需求，将

施工同时进行的情况。由于时间较为紧张，导致施工图纸在交付

客户真实的需求转变成为现实产品设计，进一步的协调内部以及

时期很少进行详细审核，使得图纸之中存在非常多的错误，现场

外部资源，确保设计成果能够成为产品，这是中小型建筑企业获

施工人员不得不与设计人员反复的进行沟通，经常性的出现窝工

得发展的必经道路。

问题，对于建设工程项目的进度是非常不利的，而且也会对后期

2建设工程项目设计管理存在的问题的结算工作造成较大影响。

2.1设计