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从M公司看跨国企业跨文化冲突与融合之道
一、绪论
1.1研究背景与意义
在经济全球化的大背景下,跨国企业在全球经济中扮演着愈发重要的角色。据统计,全球500强企业中绝大多数都是跨国企业,它们的业务遍布世界各地,整合全球资源,推动着全球经济的发展。然而,随着跨国企业的不断扩张,文化差异成为了其面临的重要挑战之一。不同国家和地区的文化在价值观、信仰、习俗、语言等方面存在显著差异,这些差异在企业管理中可能引发跨文化冲突,对企业的运营和发展产生负面影响。例如,德国企业注重规则和秩序,决策过程相对严谨;而美国企业则更强调创新和效率,决策速度较快。当这两种文化背景的企业进行合作时,可能会在决策方式、
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