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2026年集团公司管控模式培训课件与母子公司管理方案.pptx

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    第一章导论：2026年集团公司管控模式变革的背景与目标;01;变革的序幕——全球企业管控模式的演进趋势;变革的驱动力——集团公司面临的五大生存挑战;管控模式升级的三个阶段实施框架;管控模式升级的量化效益矩阵;02;诊断的起点——集团治理成熟度评估模型;诊断的工具箱——母子公司治理诊断维度清单;诊断的数据源——子公司管控健康度数据采集清单;诊断的问题树——典型管控问题因果分析示例;03;治理升级的起点——母子公司治理成熟度评估模型;治理升级的工具箱——母子公司治理升级七件套;治理升级的配置清单——母子公司治理

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