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2026年供应商数字化管理培训ppt.pptx

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    第一章供应商数字化管理培训概述第二章数据驱动的供应商评估第三章自动化采购流程优化第四章供应商风险管理与预警第五章供应商协同与沟通平台第六章数字化管理实践与案例

    01第一章供应商数字化管理培训概述

    引入：数字化时代的挑战与机遇全球供应链的复杂性增加不确定性因素增多数字化管理成为趋势供应商数量增多，地域分布广泛，管理难度加大自然灾害、政治动荡、经济波动等突发事件频发2025年数据显示，全球供应链数字化投入同比增长40%

    分析：数字化管理的重要性提升效率降低成本增强韧性通过数字化工具减少手动操作，提高订单处理速度通过数据分析优化采购决策，降低采购成本建立数字化风险预警系统，提前应对潜在

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