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2025年中级系统集成项目管理工程师考试题库(含答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目进度控制中，哪项工作不属于监控进度的输出？()

A.进度绩效报告

B.更新项目进度计划

C.进度偏差分析

D.变更请求

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通方法

B.沟通渠道

C.项目组织结构

D.沟通频率

3.在项目风险管理中，风险识别的工具和技术不包括以下哪项？()

A.检查表分析

B.案例研究

C.威胁清单

D.脚本法

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制工具和技术？()

A.控制图

B.检查表

C.标准成本分析

D.需求跟踪矩阵

5.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.角色扮演

B.资源矩阵

C.团队建设活动

D.角色分配

6.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型？()

A.固定总价合同

B.单价合同

C.劳务合同

D.预算合同

7.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的工具和技术？()

A.产品审查

B.采购审查

C.范围说明书

D.工作分解结构

8.在项目成本管理中，以下哪项不是估算成本的工具和技术？()

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算

D.成本预算

9.在项目集成管理中，以下哪项不是项目整合管理的工具和技术？()

A.矩阵图

B.状态审查会

C.事业环境因素

D.项目章程

10.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人管理计划的内容？()

A.干系人分类

B.干系人参与计划

C.项目组织结构

D.干系人沟通计划

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.短信

E.项目管理软件

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的工具和技术？()

A.脚本法

B.检查表分析

C.案例研究

D.专家判断

E.趋势分析

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.控制图

C.标准成本分析

D.需求跟踪矩阵

E.审计

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？()

A.角色扮演

B.团队建设活动

C.角色分配

D.团队培训

E.冲突解决

15.在项目采购管理中，以下哪些是合同管理的关键任务？()

A.合同谈判

B.合同执行

C.合同变更控制

D.合同关闭

E.合同支付

三、填空题(共5题)

16.项目章程是由谁批准并发布的？

17.在项目管理中，用于衡量项目进度的一种常见指标是？

18.在风险管理中，用于识别项目风险的工具是？

19.在项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足质量标准的过程是？

20.在项目人力资源管理中，用于提高团队绩效和协作的活动是？

四、判断题(共5题)

21.项目章程必须详细列出项目的主要交付成果。()

A.正确B.错误

22.风险管理的目标是减少项目风险的发生概率。()

A.正确B.错误

23.质量保证过程确保项目所有可交付成果均符合质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目进度控制的目标是确保项目在预算范围内按时完成。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，采购合同总是由卖方主导。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目质量管理中质量控制与质量保证的区别。

27.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

28.请解释项目风险管理中的风险应对策略。

29.在项目人力资源管理中，如何促进团队协作？

30.请说明项目采购管理中合同管理的重要性。

2025年中级系统集成项目管理工程师考试题库(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】更新项目进度计划属于管理项目进度的工具和技术，而不是监控进度的输出。

2.【答案】C

【解析】项目组织结构属于项目章程的内容，不属于沟通管理计划的内容。

3.【答案】D

【解析】脚本法是一种用于编写计算机程序的技术，不属于项目风险管理中的风险识别工具和技术。

4.【答案】C

【解析】标准成本分析属于成本管理的过程，而不是质量管理的工具和技术。

5.【答