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2025年上半年系统集成项目管理师(中级)真题+答案解析上午选择+下午案例

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.风险管理

2.在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于估算活动所需资源？()

A.甘特图

B.PERT图

C.需求跟踪矩阵

D.活动资源估算

3.在项目沟通管理中，以下哪种方法最适用于复杂且需要高度协调的项目？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目门户

D.电话会议

4.在项目质量管理中，以下哪项是确保项目产品或服务满足既定质量标准的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

5.在项目风险管理中，以下哪项是风险识别的第一步？()

A.风险分析

B.风险评估

C.风险识别

D.风险应对

6.在项目采购管理中，以下哪种工具或技术用于确定采购过程中的最佳策略？()

A.采购审计

B.采购谈判

C.采购计划

D.采购合同管理

7.在项目成本管理中，以下哪项是控制项目成本变化的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本管理计划

8.在项目时间管理中，以下哪种技术用于确定活动之间的依赖关系？()

A.关键路径法(CPM)

B.图形评审技术(GERT)

C.PERT分析

D.网络图

9.在项目干系人管理中，以下哪种方法有助于识别和分类项目干系人？()

A.干系人分析

B.干系人沟通计划

C.干系人参与计划

D.干系人管理计划

二、多选题(共5题)

10.在项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划的关键步骤？()

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.进度控制

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化检查表

C.质量审计

D.统计过程控制

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型中的要素？()

A.发送者

B.消息

C.通道

D.接收者

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的关键组成部分？()

A.合同条款

B.交付物描述

C.价格条款

D.争议解决机制

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，‘WBS’是指什么？

16.项目风险管理中，风险发生的可能性和影响被统称为‘风险矩阵’中的什么？

17.项目管理中的‘沟通管理计划’旨在定义如何管理项目沟通，以下哪项不是沟通管理计划的内容？

18.在项目进度管理中，用于识别活动依赖关系的工具是？

19.项目质量管理中，以下哪项不是质量控制过程的输出？

四、判断题(共5题)

20.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分，它定义了项目团队如何沟通。()

A.正确B.错误

21.在项目风险管理中，风险规避和风险转移是相互替代的策略。()

A.正确B.错误

22.在项目成本管理中，挣值分析（EV）可以用来计算项目的进度绩效指数（SPI）。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量审计是对项目质量体系的有效性进行评估的过程。()

A.正确B.错误

24.在项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能修改。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

26.如何进行项目风险管理中的风险识别过程？

27.什么是挣值分析（EV）？它在项目管理中有什么作用？

28.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

29.请解释项目采购管理中的合同类型及其适用场景。

2025年上半年系统集成项目管理师(中级)真题+答案解析上午选择+下午案例

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】风险管理属于项目风险管理的内容，而非项目范围管理的内容。

2.【答案】D

【解析】活动资源估算是一种技术，用于确定完成活动所需的资源类型和数量。

3.【答案】C

【解析】项目门户提供了集中存储项目信息、文档和沟通的平台，适合复杂且需要高度协