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工程管理考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在工程项目管理中,哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段?
A.项目执行阶段
B.项目启动阶段
C.项目监控阶段
D.项目收尾阶段
答案:B
2.项目管理中的“三重约束”是指?
A.时间、成本、质量
B.范围、时间、成本
C.范围、质量、资源
D.时间、资源、成本
答案:B
3.在项目管理中,哪个工具用于识别项目相关的风险?
A.PERT图
B.SWOT分析
C.鱼骨图
D.Gantt图
答案:B
4.项目管理中的关键路径是指?
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最容易的路径
D.项目中最复杂的路径
答案:A
5.在项目管理中,哪个过程涉及收集、分析和解释项目绩效数据?
A.项目规划
B.项目监控
C.项目启动
D.项目收尾
答案:B
6.项目管理中的“范围蔓延”是指?
A.项目范围的增加
B.项目范围的减少
C.项目范围的保持不变
D.项目范围的重新定义
答案:A
7.在项目管理中,哪个方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品?
A.水平管理法
B.瀑布模型
C.敏捷方法
D.轨道模型
答案:C
8.项目管理中的“变更管理”是指?
A.对项目范围进行的管理
B.对项目时间进行的管理
C.对项目成本进行的管理
D.对项目质量进行的管理
答案:A
9.在项目管理中,哪个工具用于制定项目的详细进度计划?
A.PERT图
B.SWOT分析
C.鱼骨图
D.Gantt图
答案:D
10.项目管理中的“关键链”是指?
A.项目中最长的路径
B.项目中最短的路径
C.项目中最容易的路径
D.项目中最复杂的路径
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的主要过程组包括?
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
E.收尾过程组
答案:A,B,C,D,E
2.项目管理中的主要知识领域包括?
A.项目整合管理
B.项目范围管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
E.项目质量管理
F.项目资源管理
G.项目沟通管理
H.项目风险管理
I.项目采购管理
J.项目干系人管理
答案:A,B,C,D,E,F,G,H,I,J
3.项目管理中的主要工具和技术包括?
A.漏斗图
B.PERT图
C.鱼骨图
D.Gantt图
E.SWOT分析
F.风险矩阵
G.决策树
H.敏捷方法
I.水平管理法
答案:B,C,D,E,F,G,H,I
4.项目管理中的主要干系人包括?
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队
D.客户
E.供应商
F.政府机构
G.投资者
答案:A,B,C,D,E,F,G
5.项目管理中的主要风险类型包括?
A.财务风险
B.技术风险
C.管理风险
D.市场风险
E.法律风险
F.自然风险
答案:A,B,C,D,E,F
6.项目管理中的主要质量管理工具包括?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.鱼骨图
E.流程图
F.漏斗图
答案:A,B,C,D,E
7.项目管理中的主要时间管理工具包括?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.关键路径法
F.PERT图
答案:A,B,C,D,E,F
8.项目管理中的主要成本管理工具包括?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.漏斗图
E.投资回收期
F.净现值
答案:A,B,C,D,E,F
9.项目管理中的主要沟通管理工具包括?
A.沟通规划
B.沟通管理
C.沟通监控
D.漏斗图
E.流程图
F.鱼骨图
答案:A,B,C,D,E,F
10.项目管理中的主要采购管理工具包括?
A.采购规划
B.采购管理
C.采购控制
D.漏斗图
E.流程图
F.鱼骨图
答案:A,B,C,D,E,F
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围的合理增加。
答案:错误
2.项目管理中的“关键路径”是指项目中最短的路径。
答案:错误
3.项目管理中的“变更管理”是指对项目变更进行的管理。
答案:正确
4.项目管理中的“干系人”是指所有参与项目的人员。
答案:正确
5.项目管理中的“风险”是指项目中的不确定性。
答案:正确
6.项目管理中的“质量”是指产品或服务满足需求的能力。
答案:正确
7.项目管理中的“时间管理”是指对项目时间进行的管理。
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