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2025年建设工程《施工管理》专项卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.建设工程项目管理的核心是（）。

A.安全管理

B.成本管理

C.进度管理

D.目标管理

2.施工项目经理部是（）的组织机构。

A.企业常设

B.临时性

C.法人资格

D.永久性

3.施工组织总设计是指导施工项目全局性的文件，其主要编制者是（）。

A.项目经理

B.施工队长

C.总工程师

D.公司管理层

4.在项目资源需求分析中，首先要确定的是（）。

A.劳动力需求

B.材料需求

C.机械设备需求

D.资金需求

5.施工过程中，针对具体的工序或工作面所编制的、用于指导现场施工的技术文件是（）。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.施工方案

D.施工进度计划

6.采用横道图表示施工进度计划，其主要优点是（）。

A.能清晰表达工作之间的逻辑关系

B.能直观反映关键线路和总工期

C.便于进行计划调整和资源优化

D.制作简单，易于理解

7.施工质量保证体系的核心是（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.质量目标

D.质量记录

8.施工质量控制中最关键、最活跃的环节是（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.质量改进

9.在工程质量事故处理中，首先应进行的工作是（）。

A.事故原因分析

B.事故责任认定

C.事故处理方案制定

D.事故处理结果鉴定

10.施工成本管理中，成本核算的依据是（）。

A.施工预算

B.施工合同

C.成本计划

D.施工过程中的各项成本记录

11.施工成本分析的基本方法是对比分析法，其基本公式为（）。

A.实际成本-计划成本=成本偏差

B.计划成本-实际成本=成本偏差

C.实际成本/计划成本=成本偏差率

D.成本偏差率=成本偏差/计划成本

12.在施工过程中，因发包人原因导致工程暂停，承包人可向发包人索赔的费用包括（）。

A.索赔通知发出前所造成的损失

B.索赔通知发出后继续发生的损失

C.索赔通知发出前的预期利润损失

D.索赔通知发出后的预期利润损失

13.建设工程安全生产管理的基本方针是（）。

A.预防为主，防治结合

B.安全第一，预防为主，综合治理

C.综合治理，标本兼治

D.安全发展，持续改进

14.施工现场用于辨识和评价危险源的方法是（）。

A.风险评估

B.安全检查

C.安全教育

D.安全技术交底

15.对施工现场存在的安全隐患，责任单位应立即采取措施进行整改，确保整改完成的时间是（）。

A.24小时内

B.48小时内

C.8小时内

D.立即，并设定整改期限

16.建设工程合同中，关于合同变更的规定，以下说法正确的是（）。

A.合同变更必须经双方协商一致

B.合同变更只能由发包人提出

C.合同变更不需要任何手续

D.合同变更只能通过书面形式进行

17.施工单位在施工过程中产生的建筑垃圾，应遵循的原则是（）。

A.就地堆放，及时清运

B.混合填埋，降低成本

C.自行焚烧，减少体积

D.随意丢弃，方便管理

18.项目管理中，用于沟通、协调和信息共享的平台或工具通常是指（）。

A.项目管理组织结构

B.项目管理信息系统

C.施工图纸

D.施工合同

19.采用网络计划技术表示施工进度计划时，关键线路是指（）。

A.总持续时间最长的线路

B.总持续时间最短的线路

C.资源消耗最多的线路

D.工作量最大的线路

20.施工成本控制中，“价值工程”方法的核心是（）。

A.在保证功能不变的前提下，降低成本

B.在降低成本的同时，提高功能

C.功能与成本的优化匹配

D.加强成本核算

二、多项选择题（下列选项中，至少有两