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2025年项目管理师模拟

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.项目管理中的“三重约束”通常指（）。

A.范围、时间、成本、质量

B.范围、时间、成本、风险

C.范围、时间、成本、资源

D.时间、成本、资源、质量

2.在项目生命周期的不同阶段，项目管理的侧重点和主要活动会发生变化。项目启动阶段的核心目标是（）。

A.完成项目所有工作

B.实现项目预期收益

C.定义项目目标、范围和主要可交付成果，获得授权

D.控制项目范围、进度和成本

3.项目章程是由哪个组织过程产生的？（）

A.定义范围

B.规划资源管理

C.启动过程组

D.监控项目工作

4.工作分解结构（WBS）的目的是什么？（）

A.规划项目进度

B.定义项目范围，并建立工作基础

C.管理项目风险

D.组织项目团队

5.项目范围基准是（）。

A.对项目范围进行初步定义的文件

B.包含已批准的WBS及其详细描述的文件

C.项目范围说明书和WBS的集合

D.项目范围变更请求的登记册

6.在项目范围管理中，“范围蔓延”指的是（）。

A.项目范围被有效地控制

B.项目范围随着项目进展而逐渐清晰

C.项目范围无控制地扩大，导致项目失控

D.项目范围被准确地记录在案

7.甘特图是一种常用的项目进度表示方法，其主要优点是（）。

A.能够清晰展示任务之间的逻辑依赖关系

B.能够直观地显示项目进度和资源使用情况

C.能够精确计算项目的关键路径

D.能够自动进行进度计划的调整

8.关键路径是项目网络图中的一条（）。

A.最长或最短的活动路径

B.包含最多活动的路径

C.包含最少活动的路径

D.不受资源限制的路径

9.在项目成本管理中，用来估算完成项目活动所需成本的最早估算和最晚估算的加权平均值是（）。

A.范围基准

B.成本基准

C.成本绩效指数

D.成本估算分布

10.项目质量管理的主要目标是（）。

A.完成项目所有可交付成果

B.确保项目可交付成果满足相关质量标准

C.控制项目范围变更

D.管理项目风险

11.项目资源管理中，“资源平衡”技术通常用于（）。

A.解决资源冲突，同时保证项目进度

B.加快项目进度，即使超出预算

C.减少项目资源需求

D.提高资源利用率

12.项目沟通管理计划的主要作用是（）。

A.描述项目团队的组织结构

B.规划和执行项目沟通活动

C.定义项目范围基准

D.管理项目干系人参与

13.在项目管理中，风险是指可能对项目目标产生积极或消极影响的不确定性事件或条件。识别风险的过程通常采用哪些方法？（列举两种）

A.专家判断、头脑风暴、德尔菲技术、SWOT分析

B.甘特图、网络图、挣值分析、敏感性分析

C.范围基准、成本基准、进度基准、风险登记册

D.资源分解结构、沟通管理计划、资源管理计划、风险应对计划

14.对已识别风险进行优先级排序的依据通常是（）。

A.风险发生的可能性大小

B.风险一旦发生可能造成的损失大小

C.风险应对措施的成本

D.风险责任人的偏好

15.项目风险管理计划的主要内容包括（）。

A.风险管理方法论、风险类别、风险概率和影响定义、风险应对策略

B.项目范围说明书、WBS、范围基准、工作分解结构词典

C.项目进度计划、关键路径、甘特图、进度模型

D.项目成本估算、成本基准、挣值分析、成本绩效指数

16.项目采购管理中，“合同”指的是（）。

A.采购文件

B.双方就采购事项达成的具有法律约束力的协议

C.工作授权

D.资源分配计划

17.项目收尾阶段的主要工作包括（）。

A.正式获得项目或阶段可交付成果的验收

B.完成项目或阶段的最终报告

C.释放项目资源，进行项目后评价

D.以上所有

18.项目管理信息系统（PMIS）是指用于收集、存储、分析、报告和展示项目信息的管理方法或软件工具。其主要作用不包括（）。