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2025年技术实务期末试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和验收？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.设计

答案：D

3.在敏捷开发中，哪个角色主要负责与客户沟通并收集需求？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：A

4.以下哪个工具不是用于项目进度管理的？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

答案：C

5.在风险管理中，哪个过程主要识别项目潜在的风险？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

6.以下哪个不是项目质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.风险矩阵

D.检查表

答案：C

7.在团队管理中，哪个理论强调通过满足员工的需求来提高团队绩效？

A.魅力型领导理论

B.需求层次理论

C.权变理论

D.路径-目标理论

答案：B

8.在采购管理中，哪个过程主要管理合同执行？

A.合同收尾

B.合同管理

C.合同授予

D.合同规划

答案：B

9.在变更管理中，哪个过程主要评估变更请求的影响？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案：B

10.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息传递的准确性？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通分析

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.敏捷开发中有哪些角色？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

E.测试团队

答案：A,C,D

3.项目进度管理工具包括哪些？

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.流程图

E.控制图

答案：A,B,C,E

4.风险管理过程包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险审计

答案：A,B,C,D

5.项目质量管理工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.风险矩阵

D.检查表

E.质量矩阵

答案：A,B,D,E

6.团队管理理论包括哪些？

A.魅力型领导理论

B.需求层次理论

C.权变理论

D.路径-目标理论

E.参与理论

答案：A,B,C,D,E

7.采购管理过程包括哪些？

A.合同收尾

B.合同管理

C.合同授予

D.合同规划

E.采购文件编制

答案：A,B,C,D,E

8.变更管理过程包括哪些？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

答案：A,B,C,D,E

9.项目沟通管理工具包括哪些？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通分析

E.沟通报告

答案：A,B,C,D,E

10.项目收尾过程包括哪些？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.资源释放

D.支付管理

E.文件归档

答案：A,B,C,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案：错误

2.敏捷开发适用于所有类型的项目。

答案：错误

3.风险管理只能在项目开始时进行。

答案：错误

4.项目质量管理只关注项目的最终结果。

答案：错误

5.团队管理只关注团队成员的绩效。

答案：错误

6.采购管理只关注采购过程。

答案：错误

7.变更管理只关注变更的实施。

答案：错误

8.项目沟通管理只关注信息的传递。

答案：错误

9.项目收尾只关注项目的结束。

答案：错误

10.项目管理只关注内部团队。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程主要确定项目目标和范围，规划过程主要制定项目计划，执行过程主要执行项目计划，监控过程主要跟踪项目进展，收尾过程主要完成项目交付和总结经验教训。

2.简述敏捷开发的主要特点和角色。

答案：敏捷开发的主要特点包括迭代开发、快速响应变化、团队合作和客户参与。主要角色包括产品负责人、敏捷教练和开发团队。产品负责人负责与客户沟通并收集需求，敏捷教练负责指导团队，开发团队负责执行开发任务。

3.简述风险管理的主要过程。

答案：风险管理的主要过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别主要识别项目潜在的风险，风险评