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数字化转型与供应链韧性能力提升

目录

文档概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1数字化转型相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2供应链韧性相关研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3数字化转型与供应链韧性的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

数字化转型对供应链韧性影响的机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1提升信息透明度与共享效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2优化供应链协同与协同效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3增强供应链的敏捷性与灵活性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.4提高供应链的风险管理与应对能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

数字化转型提升供应链韧性的实证研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2实证分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.3研究结果与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.3.1实证结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.3.2与现有文献的比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

4.3.3管理启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

提升供应链韧性的数字化转型策略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.1构建数字化供应链基础设施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

5.2推进供应链业务流程数字化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.3培育数字化供应链人才队伍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

5.4加强供应链生态系统数字化协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

6.2研究贡献与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

6.3未来研究展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

1.文档概述

1.1研究背景与意义

在21世纪的潮流中，数字化转型的浪潮正席卷全球，成为推动企业发展和变革不可或缺的力量。面对瞬息万变的市场环境，供应链管理的重要性愈发凸显。特别是在全球化经济和新冠疫情的挑战下，加强供应链韧性能力成为企业追求可持续发展与竞争优势的关键因素。

数字化转型是一个涵盖信息技术应用、流程优化、组织重构等多维度的综合性变革。通过将智能技术与传统链条融合，企业可以实现效率最大化、成本最小化，提升市场响应速度，乃至发展定制化服务，进而赢得市场竞争的先机。

供应链韧性能力提升，则是通过加强供应链各个环节的抗风险能力，包括但不限于弹性供应、管理中心、跨界合作等方法，来应对外部环境波动，减少不确定性因素对供应链的影响，实现供应链的稳健运行。

本研究旨在探索数字化转型如何在提升供应链的韧性能力方面发挥作用，研究内容包括但不限于数字化技术的应用、供应链设计的改进、以及绩效提升的路径等。研究方法将结合实证分析、案例研究、专家访谈等方式，涉猎从理论和实践的广度与深度来保证研究的全面性与前瞻性。

1.2研究目标与内容

（1）研究目标

本节旨在明确数字化转型与供应链韧性能力提升的研究目标，主