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组织部办公室主任年终个人试题及答案

一、政治理论与党性修养测试

问题1：如何理解新时代组织工作“坚持和加强党的全面领导”这一根本原则？结合办公室“服务部务会决策”的核心职责，谈谈本年度你在具体工作中如何落实这一原则？

答：新时代组织工作的根本原则是“坚持和加强党的全面领导”，这是由组织工作的政治属性决定的。党的全面领导是中国特色社会主义最本质的特征，组织工作作为党的建设重要组成部分，必须将“两个维护”贯穿全过程，确保党中央决策部署在组织系统落地生根。具体到办公室职责，“服务部务会决策”是核心任务，需从三方面落实这一原则：

一是强化政治把关。本年度在起草部务会重要文件、筹备关键会议时，严格对照习近平总书记关于组织工作的重要论述和中央最新精神，对涉及干部选拔、基层党建、人才工作的政策表述逐一校准。例如，在起草《年度基层党建工作要点》时，针对“党建引领基层治理”部分，专门增加“健全乡镇（街道）、村（社区）党组织对辖区各类组织和各项工作的领导机制”内容，确保与《中国共产党农村基层组织工作条例》《关于加强和改进城市基层党的建设工作的意见》精神一致。

二是深化决策支撑。为部务会提供精准服务，需围绕党的领导具体化要求开展调研。今年针对“两新”组织党建覆盖质量不高问题，牵头组建调研组，深入30家企业、15个园区，形成《关于加强新业态新就业群体党建工作的调研报告》，提出“建立行业党委统筹、平台企业兜底、党员骨干示范”的覆盖模式，被部务会采纳并写入年度重点任务，推动12家互联网企业成立党组织，23个物流站点设立党员服务岗。

三是推动贯彻落实。办公室既是决策“参谋部”，也是落实“督战部”。本年度建立“部务会决议事项台账”，对涉及党的领导的重点任务实行“周跟进、月调度、季通报”。例如，针对“加强乡镇领导班子政治建设”决议，牵头制定《政治表现正负面清单》，联合干部监督科对12个乡镇开展专项督查，发现并整改“民主生活会批评走过场”“中心组学习记录不规范”等问题17个，推动基层党组织政治功能全面提升。

问题2：民主集中制是党的根本组织原则和领导制度。作为办公室主任，你在协调部领导班子、科室间关系时，如何把握“民主”与“集中”的平衡？请结合具体事例说明。

答：民主集中制的核心是“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。办公室作为部机关运转中枢，需在“上情下达、下情上传”中当好“桥梁”，既充分发扬民主汇聚智慧，又确保集中统一高效落实。

本年度在协调“县乡换届后领导班子优化调整”工作中，我重点把握三个环节：一是广泛征求意见。换届后，部务会提出“优化班子专业结构”目标，办公室牵头组织干部一科、干部监督科、调研室召开3次专题研讨会，收集“建立专业素养评估模型”“加强跨领域干部交流”等建议21条，并梳理基层党委反馈的“部分乡镇班子存在‘重经验轻专业’倾向”问题，形成《班子结构优化需求清单》报部务会。二是严格程序规范。部务会讨论时，提前将材料分发给每位领导，预留充分酝酿时间；会上引导大家围绕“专业匹配度”“人岗相适性”充分发言，对争议较大的2个人选，建议暂缓表决并补充考察。三是强化执行督导。决议形成后，办公室及时印发《调整方案》，明确责任科室和完成时限，每周跟进进展，对2个落实较慢的科室进行提醒，确保1个月内完成8个乡镇班子调整，专业对口率从68%提升至82%。

这一过程中，“民主”体现在充分吸纳多方意见、尊重不同声音，“集中”体现在严格遵循组织程序、确保决策高效落地，最终实现了班子结构优化与工作连续性的统一。

二、业务能力与实务操作测试

问题3：办公室承担“文、会、事”统筹职责。本年度你牵头完成的最具挑战性的文会任务是什么？请说明背景、难点及解决过程。

答：本年度最具挑战性的任务是筹备“全县组织工作高质量发展推进会”。背景是：县委要求以此次会议为契机，系统总结换届后组织工作成效，部署“基层党建提质、干部能力提升、人才生态优化”三大行动，参会范围覆盖县四套班子领导、各乡镇党委书记、县直单位主要负责人，共260余人，是近年来规格最高、规模最大的组织工作会议。

难点有三：一是时间紧、任务重。从部务会确定会议方案到召开仅15天，需完成领导讲话起草、典型发言筛选、现场观摩点打造、材料汇编等12项任务；二是标准高、要求严。县委主要领导亲自审定方案，强调“要突出问题导向，避免空泛表态”；三是协调环节多。需对接县委办、政府办、融媒体中心、相关乡镇等6个单位，任何一个环节出错都可能影响会议效果。

解决过程分三阶段：

第一阶段（前5天）：成立专项工作组，明确分工。我任组长，下设材料组（负责领导讲话、典型材料）、会务组（场地布置、座位安排）、观摩组（路线设计、点位讲解）、宣传组（会议报道、氛围营造）。制定“任务清单+时间表”，将