大创策划方案结构.pptxVIP

第一章大创项目策划方案的逻辑框架第二章大创策划方案的核心要素第三章大创策划方案的技术路线第四章大创策划方案的商业模式第五章大创策划方案的风险管理第六章大创策划方案的实施与评估

01第一章大创项目策划方案的逻辑框架

第1页大创项目策划方案的引入：从问题到方案引入场景：真实案例的警示数据支撑：失败项目的共性问题核心问题：逻辑框架的构建某高校‘互联网+”大学生创新创业大赛中的失败案例教育部大学生创新创业训练计划项目统计数据‘引入-分析-论证-总结’的逻辑链条的重要性

第2页大创方案的第一级：引入——项目提出的必要性场景化引入：学生团队的真实困境数据对比：闲置物品交易痛点调研必要性论证：对比传统平台的优势‘校园二手交易平台’项目因背景描述空泛被质疑学生访谈数据分析，展示项目提出的必要性传统跳蚤市场与校园平台的信息不对称率对比

第3页大创方案的第二级：分析——问题与机遇的辩证关系问题树构建：传统农业水资源浪费问题市场机遇分析：智慧农业市场规模预测竞品分析表：现有竞品的优劣势对比展示问题树，分析水资源浪费的子问题结合行业报告和政策文件，展示市场机遇展示竞品分析表，标注学生团队的技术突破点

第4页大创方案的第三级：论证——技术可行性的数据支撑技术路线图：甘特图展示开发周期实验数据：实验室测试结果风险分析矩阵：技术风险及缓解措施展示开发周期，标注关键技术节点和里程碑展示眼动追踪准确率和用户试戴反馈数据展示风险分析矩阵，标注缓解措施和备选方案

第5页大创方案的第四级：总结——可衡量的实施路径里程碑设定：甘特图展示项目阶段财务预测表：收支平衡表展示社会效益模型：雷达图对比改善程度展示项目阶段，标注每个阶段的KPI和关键任务展示财务预测表，标注政府补贴和可能的收入来源展示雷达图，对比项目实施前后的社会效益

02第二章大创策划方案的核心要素

第6页大创方案的核心要素：从框架到内容引入场景：真实案例的警示要素全景图：思维导图展示核心要素数据对比：成功项目与失败项目的要素完整性某团队‘3D打印器官模型’项目因缺乏商业模式要素被拒绝展示核心要素的思维导图，包括项目概述、团队、市场等展示要素完整性对比表，分析成功项目的要素配置

第7页大创方案的第一要素：项目概述——一句话概括的吸引力案例对比：成功与失败的项目概述展示成功和失败的项目概述案例，分析其差异要素拆解：项目概述的构成公式展示项目概述的构成公式，分析其要素

第8页大创方案的第二要素：团队——专业背景的背书团队画像矩阵：展示团队成员的教育背景和项目经历顾问资源：展示外部专家的认证和推荐语股权结构图：展示股权分配方案展示团队成员的教育背景、项目经历和专利数量展示指导老师和外部专家的认证照片和推荐语展示团队与指导老师的股权分配方案，体现利益绑定

03第三章大创策划方案的技术路线

第9页大创方案的技术路线：从理论到实践引入案例：某‘智能导盲机器人’项目的失败原因技术路线图：甘特图展示项目执行时间表技术选型表：对比不同技术方案的优劣展示失败案例，分析技术路线的不足展示技术路线图，标注关键里程碑和任务展示技术选型表，分析不同技术方案的优劣

第10页技术路线的可行性论证：实验室数据说话实验设备清单：展示实验室照片和设备清单测试曲线图：展示系统稳定性测试结果技术壁垒分析：展示技术壁垒和解决方案展示实验设备清单，标注设备租赁成本和配置展示测试曲线图，分析系统的稳定性和可靠性展示技术壁垒分析图，标注技术突破点和解决方案

04第四章大创策划方案的商业模式

第11页商业模式：从公益到盈利的桥梁引入场景：某‘免费支教平台’项目的失败原因商业模式画布：展示九宫格框架数据对比：传统模式与平台模式的成本结构对比展示失败案例，分析商业模式的重要性展示商业模式画布，标注关键要素和配置展示成本结构对比表，分析不同模式的成本差异

第12页价值主张的差异化设计：避免同质化竞争竞争对手分析：展示同类平台的对比表差异化要素：展示SWOT分析图用户价值公式：展示价值主张的公式展示竞争对手分析表，分析不同平台的优劣势展示SWOT分析图，标注项目的独特性和竞争优势展示用户价值公式，分析项目的价值和用户需求

05第五章大创策划方案的风险管理

第13页风险管理：未雨绸缪的智慧引入案例：某‘无人机测绘’项目因风险未预判导致项目中断风险矩阵：展示风险分类表数据支撑：引用《2022年中国大学生创业失败报告》展示失败案例，分析风险管理的重要性展示风险分类表，分析不同类型的风险和等级引用报告数据，分析大学生创业失败的原因

06第六章大创策划方案的实施与评估

第14页实施计划：将方案落地为现实引入案例：某‘环保可降解餐具’项目因未制定执行计划被质疑甘特图：展示项目执行的时间表资源需求表：展示资金、人力、设备等需求展示