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医院设备科2025年度工作总结及下一步工作打算

2025年是医院设备科深化管理改革、提升服务效能的关键一年。在院党委的统筹领导下，科室紧密围绕“保障设备安全运行、支撑临床业务发展、推动管理智能化转型”核心目标，以设备全生命周期管理为主线，以信息化建设为抓手，协同临床、后勤、财务等多部门，圆满完成年度设备保障任务，为医院高质量发展提供了坚实的硬件支撑。现将本年度工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年度主要工作完成情况

（一）设备采购管理：精准配置，严控成本

本年度严格执行《医院设备采购管理办法》，以“临床需求为导向、性价比为核心、合规性为底线”开展采购