苏州誉升物资公司绩效管理优化路径探索:基于战略协同与持续改进视角.docx

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苏州誉升物资公司绩效管理优化路径探索:基于战略协同与持续改进视角

一、绪论

1.1研究背景与目的

1.1.1研究背景

在当今全球化和市场经济快速发展的大背景下,物资行业作为国民经济的重要支撑,其竞争愈发激烈。随着市场环境的不断变化,物资企业面临着成本上升、客户需求多样化、同行竞争加剧等诸多挑战。为了在这样的环境中生存和发展,企业不仅需要优化业务流程、拓展市场份额,更需要提升内部管理水平,其中绩效管理成为关键因素。绩效管理作为企业管理的核心环节,能够有效引导员工行为,提高组织效率,促进企业战略目标的实现。通过科学合理的绩效管理制度,企业可以准确衡量员工工作表现,激励员工发挥潜力,进而提升企业

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