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安全生产主题培训心得（16篇范文精选）

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安全生产是施工项目主要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的主要标志。安全生产经过对生产原因详细的状态控制，使生产原因不安全的行为和状态降低或消除，不引发为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使施工项目效益目标的实现，得到充分确保。安全生产的中心问题，是保护生产活动中，人的安全与健康，确保生产顺利进行。施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中，存在着多个危险原因。所以，施工现场属于事故多发的作业现场。控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全生产的重点，也是预防与防止伤害事故，确保生产处于最好安全状态的.根本步骤。

施工现场的安全生产，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检验和决议，同时又是确保生产处于最好安全状态的根本步骤。施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态进行详细的管理与控制。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一是保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，必定安全在生产活动中的位置和主要性。在生产活动中，针对生产的特点，对生产原因采取管理方法，有效的控制不安全原因的发展与扩大，把可能发生的事帮，消亡在萌芽状态，以确保生产活动中人的安全与健康。落实预防为主，首先要端正对生产中不安全原因的态度，先准消除不安全原因的时机，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险原因，采取方法给予消除是最好选择。在生产活动过程中，经常检验、及时发觉不安全原因，采取方法，明确责任，尽快的、果断的给予消除，是安全管理应有的鲜明态度。

施工现场的安全管理，重点是进行为的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决议与目标。以消除一切事故，防止事故伤害，降低事故损失为管理目标。要达成这一目标，就必须制订有效的安全管理方法。首先，要落实安全责任、实施责任管理。建立、完善以项目经理为首的安全领导组织，有组织、有领导的开展安全生产活动；建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定时检验安全责任落实情况，及时报偿；施工项目应经过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别经过企业、施工项目标安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员还需按要求参加安全操作考评，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”；一切管理，操作人没均需与施工项目签定安全协议。

其次，要进行安全教育与训练。安全教育、训练包含知识、技能、意识三个阶段的教育，进行安全教育、训练，不但要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、仔细地在作业过程中，表现出安全的行为。一切管理、操作人员应具备正当的劳动手续，暂时性人员须正式签定劳动协议，接收入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。安全教育的内容随实际需要而确定。机关报工人入场前应完成三级安全教育，重点偏重通常安全知识，生产组织标准，生产环境，生产纪律等。结合施工生产的改变、适时进行安全知识教育，结合生产组织安全技能训练。结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接收事故教训的教育。针对因为受季节、自然改变影响面出现生产环境、作业条件的改变进行教育。采取新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对关于人员进行安全知识、技能、意识的全方面安全教育。

最终是安全检验。安全检验是发觉不安全行为和不安全状态的主要路径。是消除事故陷患，落实整改方法，预防事故伤害，改进劳动条件的主要方法。它的形式有普遍检验，专业检验和季节性检验。安全检验的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工现场的安全检验以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全方面安全检验。检验的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发觉危及人的安全隐患时，必须果断的消除。建立安全检验制度，按制度要求的规模、时间、标准、处理、报偿全方面落实。成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检验组织。要做到有计划，有目标，有准备，有整改，有总结，有处理。安全生产主题培训心得篇2

平安生产是施工工程主要的控制目标之一，也是衡量施工工程管理水平的主要标志。平安生产经过对生产原因详细的状态控制，使生产原因不平安的行为和状态降低或消除，